商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2018/07/01 |
JAN | 9784478105344 |
- 書籍
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世界のエリートが今一番入りたい大学ミネルバ
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世界のエリートが今一番入りたい大学ミネルバ
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商品レビュー
3.9
17件のお客様レビュー
大学ランキング世界一、合格率1%の世界最難関大学、ミネルバ大学の構造説明してくれる本 とても興味深く、面白い 全高校の図書館に配備すべき本 ・設立者ベン、ネルソン氏は2000年創業のオンライン写真印刷会社(スナップ・フィッシュ)で勤務 ・スナップ・フィッシュはHPに買収 ・富士...
大学ランキング世界一、合格率1%の世界最難関大学、ミネルバ大学の構造説明してくれる本 とても興味深く、面白い 全高校の図書館に配備すべき本 ・設立者ベン、ネルソン氏は2000年創業のオンライン写真印刷会社(スナップ・フィッシュ)で勤務 ・スナップ・フィッシュはHPに買収 ・富士フイルム、コダックが独占していた写真印刷市場を切り崩した ・ベン氏は大学の再構築にチャレンジ ◾️理由 ・今日の社会では情報は容易に入手出来、知識そのものは陳腐化 ・実践的なに知恵(クリティカル、クリエイティブ思考、効果的なコミュニケーション、インタラクション)が重要 ・既存大学は知恵の普及→ミネルバはどのように考えるか、学び方を学ぶ ◾️既存大学との違い ・2014年設立(コロナ前)で、授業は全てオンライン→校舎不要 ・オンラインメリット→学生の発言力可視化、柔軟なグループ討議、録画 ・多様性→全寮制で世界7都市を回る。現地でオンライン(2025年からは東京を加え8都市) ・学び機会→入試無料、世界中からオンライン受験 ・脱授業→教師は講義、教師は90分中10分しか話してはならない。アクティブラーニングのため、予習に5、6時間かかる課題をこなさなければ授業について行けない ・定期テスト→無し ・職員→教師以外はIT技術者。研究専門職ゼロ ・プロモーション→パンフレット無し、SNSのみ 講演会、YouTube ・授業料金→米国名門大学と比較して安価
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学部生のための大学を目指すというのは素晴らしいビジョンだと思うが、そこを目指すためにファンディングも含めてやることも限られているため、教育ビジネスの難しさを感じた。
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①直接的影響と②複合的影響を使う。例えば、新しい議題を通す時に、①はその議題の懸念事項は何か?②は、既に存在する規則と併用した時、発生する懸念点は何か? 人が最も効率よく学習できる方法 ①脳を通常より負荷をかけた状態で稼働させる ②繰り返し練習が行える環境 ③能動的に参加する授...
①直接的影響と②複合的影響を使う。例えば、新しい議題を通す時に、①はその議題の懸念事項は何か?②は、既に存在する規則と併用した時、発生する懸念点は何か? 人が最も効率よく学習できる方法 ①脳を通常より負荷をかけた状態で稼働させる ②繰り返し練習が行える環境 ③能動的に参加する授業 アクションプラン ・子供を平等な目で見て、長所を見つけてあげ応援してあげること。 ・1、3年目研修の方法。事前に課題をあたて、能動的に取り組んでもらう研修を模索する。
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