最高品質の会議術

前田鎌利(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2018/03/29
• JAN: 9784478100547

商品レビュー

2026/03/09

何気なく図書館で借りたものだが、思ったより良かった。
マネージャー（企業でいえば課長クラス）を念頭に書かれたもの。
会議にかかるコスト試算（年間約250万円）

委譲された権限を行使しているから、こまめに上司には報告

70点の意思決定を最速で

定例会議にかける議題を最小化。少人数MTGが効率化のカギ

メンバを観察する余裕を持つ
→意思決定者・マネージャーはできる限りファシリテートしない、ふぁしりをメンバで役割回すことで、ファシリテーションスキルや苦労を分かち合う

定例会議は30分
（人間の集中力は15分周期）

スケジュール・進捗確認は統一フォーマット

報告＋ネクストステップ（で、どうする？）

何を決めるのか？を明確に
結論、期日、担当者

現状分析（課題・原因）⇒提案（解決策・効果）

意思決定のポイント：
１．本当に利益を生み出すのか
２．本当に現場でうまく回せるのか
３．会社の理念とあっているのか

ブレスト会議も30分、人数は７±２

マネージャーは話すより聞く、
ヒトではなくコトに向き合う

自走するメンバを育てる。指示より質問

会議で質問する４つの観点
１　それは事実か？
２　なぜ、そうなのか？
３　論理的に正しいか？
４　意思決定できるか？

根回しや１on１

成果を出すための基礎、みたいなことが丁寧に書かれていて、私としては大変参考になった。

2025/01/22

うん、意外によかったと思います。
こういうhow toてあまり好きじゃなかったんだけど、つまり最近、自分の過去の経験だけじゃやりにくい世界に突入し始めたのかも。
すごく斬新なことが書いてあるわけじゃないんだけど、ついおざなりになってたこととか改めて意識させられて、そりゃそうよね！！となることがてんこ盛りでした。
改めて日々の活動で即意識。改善してってる気がします。

2022/01/26

めちゃ読みやすい。

意思決定ができない人
PMOを生業としている人
会議運営に困っている人
議事録に困っている人

全てに捧げたい。

これは手元に置いておこうかな