ルーキー・スマート

リズ・ワイズマン(著者), 池村千秋(訳者)

• 販売会社／発売会社: 海と月社
• 発売年月日: 2017/04/01
• JAN: 9784903212593

商品レビュー

2024/10/17

・知識に対する最大の敵は、無知ではない。知っているという幻想だ。
・知識が豊富な人ほど、学習しなくなるケースは多い。へたに専門知識があるために、新しい可能性が目に入らなくなり、守りに入ってしまうのだ。
・ルーキーは経験が乏しいため、他人の言葉に耳を貸し、新しい情報に対してもオープンな態度を取る。
・経験がないおかげで、新しいやり方ができない理由ではなく、できる理由に目を向けてこられた
・究極のシンプルな問は、究極の洗練された思考を生むことがある
・素朴な問いは愚かな問とは違う。素朴な問いは、自然で無邪気で、先入観に影響されず、勝手に答えを決めつけることがなく、しばしば問題の核心をえぐり出す。
・ルーキー・スマートを築きたければ、重い荷物を捨てなければならない。荷物が少なければ少ないほど、周囲で起きていることが見えてくる。あたりを自由に歩き回り、驚きを感じ、目に入るものを楽しもう。そうすればきっと、新しい視点で物を見られるようになる
・利害関係者に質問し、意見を採用することを通じて、知恵袋になってくれるブレーンの規模を大幅に拡大させたのだ
・「教えてください」というひとことは、他のどんな言葉よりも多くのことに道を開く。この言葉ほど、謙虚さと相手への敬意、理解、好奇心を表現する言葉はない。
・複雑な環境で成功するのは、最も多くの人の頭脳を活用できる組織だ。
・人が成長できるのは、快適と非快適の境目の辺境地帯にいるときなのだ
・自分の「知らないこと」が「すでに知っていること」よりおもしろいはずだ
・好奇心は、勤勉さとやり抜く力の土台にもなる
・知っていることを一旦すべて忘れ、初めてこの仕事をするつもりで考えよ
・革新は学びを妨げ、好奇心は変化の原動力になる
・自分の経験不足を認めても地位を失うわけではなく、それどころか、行き詰まっていることを打ち明けると、周りの人たちはこぞって手を差し伸べてくれることを知った。ルーキーの頃に戻るのに、「自分を変える」などという仰々しいプロセスは必要なかった。必要だったのは「思考様式を取り戻す」というささやかな変化だった
・何を学ぶかではなく、何を忘れるべきか
・時々時間を取って頭を整理し、自分が知らないことで、知っておくべきだと思うことのリストを書きだす
・問題の存在を認めないうちは、解決策は見いだせない
・前年の自分を恥ずかしく思わない人は、多分十分に学習していない
・どれくらい成功するかは、どのくらい素早く学習できるかで決まる面が大きいからだ。
・仕事の世界で変化の速度が増している時代には、末端の従業員が意見を述べ、トップがそれに耳を傾ける機会を設けるほうが有効な場合もある
・永遠のルーキーの4つの資質ー好奇心、謙虚さ、遊び心、計画性
・ルーキー・スマートとは特定の年齢層や経験レベルのことを言い換えた言葉ではない。それは学んだことを捨てて、新たに学び直すことを厭わない指向と行動のあり方を指す。それはまた停滞による緩慢な痛みを味わうか、それとも、過去に有効だったものを捨てて新たに学び直すために、一時的な痛みを味わうかという選択でもある
・ルーキー・スマート的な行動：質の高い質問をする、他の人の話に耳を傾ける、物事の関連性を見出す、実験する、アドリブで行動する

2024/03/16

ルーキーのようにあり続け、常に学び続けることの大切さを教えられる本。まさに「精力的に学習して、毎年、改善と成長を続けたいあなたのための本」であると思う。

ルーキーのときによく示す思考・行動をルーキー・スマートという。このルーキー・スマートには4つのモードがあり、各章でそれぞれを解説している。大変分かりやすく読みやすいうえに、各章の終わりにはまとめも用意されている。

狩猟採集民・開拓者であり続けたい。
「学びを求めよ」！

2021/05/18

業界15年のキャリアの自分にとって、この本は救いの手だった。あの頃の鮮度(ルーキースマート)を取り戻す為には、環境を変える人間関係をかえる好奇心を持つ謙虚さなど具体的な指南もあって何度も読み返す本だと感じた。
知識の最大の敵は無知では無く「知っている」という幻想。グサグサと刺さる言葉の連発。