なぜ「戦略」で差がつくのか。 戦略思考でマーケティングは強くなる

音部大輔(著者)

• 販売会社／発売会社: 宣伝会議
• 発売年月日: 2017/03/13
• JAN: 9784883353989

商品レビュー

2025/02/04

ぜひ、同僚部下に薦めたい。目的とは？目標とは？資源とは？戦略とは？
を明確に定義づけ、思考をサポートしてくれる。

2025/02/03

戦略とは『目的達成のために資源をどう使うかの指針』

目的は再解釈可能、目標は再解釈不能

戦略を持つことが、ビジネスを行き当たりばったりの博打から、構造と仕組みを理解する科学へと転換を促す

目的や資源の再解釈には拡散、戦略の組み立てには収束

上位概念の手段は下位概念の目的となる

戦略の組み立てや実行は反射的な行動ではなく、意識的な行動であり作業である。

2025/01/04

戦略とは、目的を達成するための資源活用の方針。目的は何か？使えるリソースは何か？リソース追加は目撃達成に必須か？を問う。競合の視点に立つ。半年後に計画が未達だったとして、何が原因と考えられるか？

SMAC...consistent
SMART

製品の差別化はハードル高い、自社がリソース特化している部分を見直して強み、他社との差別化要因にできないか？

内部顕在
外部顕在
内部潜在...見方を変えてみる
外部潜在