世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法

ピョートル・フェリークス・グジバチ(著者)

• 販売会社／発売会社: SBクリエイティブ
• 発売年月日: 2017/02/01
• JAN: 9784797388381

商品レビュー

2025/07/01

「すぐ返信」は仕事熱心の証か――ピョートル・フェリークス・グジバチはそう問いかける。著書『世界一速く結果を出す人はなぜメールを使わないのか』には彼が多様な国と職場を渡り歩いて得た実感がにじむ。グーグルのように成果を出す現場は管理より対話、即応より集中を重んじる。対して日本企業はメールと会議に追われ現場の力を生かしきれていない。報告のための仕事を手放し現場に軸を戻す――そんな改革が今求められている。

2025/02/09

メールを使わずにチャット使うってことですね。その場で今すぐ会議をすると言うのは、それぞれがとても高い能力を持った社員で構成されている場合には適用できそうです。

2024/06/02

☆ハック系で参考になる点なし・精神論（気持ちの持ち方）中心

今の10倍の成果をあげよう。そのためにどうしたらいいかを考え、実現する。

従業員一人当たり年間の生産性1259万円、パナソニック300万円、日立311万円
日本企業の生産性が低い→持ち帰って検討、分析・検討、打ち合わせ、無駄な会議、コミニケーションのムダ

どうしたら自分の仕事をITに置き換えられるか？自動化・省力化できるか？
10Ｘエックス　今自分がいる所がオフィス・書類訂正しコンビニで印刷してすぐ再提出☆セブンでプリント再確認・出張がある部署・ラインに送ってもらい印刷

分からないとき→分かること・分からないことの切り分け→質問、時間を取りクールダウン
今の密度に気を配る（何事にも集中する）

一回で済ませる。メールを使わない☆Google社ではクラウドで資料確認しているだけの話・クラウドで効率的なスケジュール管理の取り決めがあるだけ→日程調整のためだけの時間はムダ

日本の会社のアクセス制限、SNS見れない→非効率
「なるべく早く」に期限を設ける・締め切りを前倒しし、上司に試作品を渡す。
今この瞬間に集中する→余計なことに頭のリソースを使わない。
洋服選びに時間をかけない。
先読みしてその場を自分でコントロール（誰かと会う・ふさわしい質問・ゴール設定・プロトタイプをすぐ提示）
自分の仕事環境にこだわりを持つ→最も効率的に仕事ができる環境で仕事すれば良い。

×単にググる→何のために調べているか目的がはっきりしていない。
×ロジカルシンキング→論理や分析よりひらめきが重要・カオスを作り出して頭を活性化
新しいアイディア→集合知・一見無関係なものをつなげることに価値がある。
企画会議→欲しいのは評価でなく結果
1人よりみんなで考える。
東京はパワースポット→美しい街並み、繁華街の路地裏の猥雑な空間が同居　アート、ファッション、サブカル、伝統文化☆ワイザツ＝ごたごたと入り乱れていること/みだりがわしく下品なこと

10倍アップを目指す。ルールを破らないと達成できない。プチKＹ
勤務時間の20%を自分の関心のある仕事に使って良い。

10Ｘで成功する人の共通点　先を予見する（チャンスと脅威を予見）　サイクル・トレンド・パターン　短期、中期、長期で考える　相手の立場になる　見解を明らかにする（☆最終的な見解はシンプル・明解に）

言葉ではなく試作品で

その会社の中でしかモノがみれないようになりがち→枠を超えてたくさんの人に会いアイディア、チャンスをもらう
新規アイディアのピッチコンテスト・退屈そうにしていた友人（新しいことに興味ない）
何年かぶりに会った人で、10年前と同じ話しかしないのであれば、僕は別の人と話したい。誰と一緒にいるかで人生が変わる。

キーパーソンに会って何を話すか　パワーを持っている人を見抜く力　狙った人とつながる（名刺交換後連絡くれるのは１％）

学びのサイクル　検索→プロに聞く、人に聞く、同僚に聞く
質問するときは、自分の仮説を持ち出す

同時進行の時間と集中して仕事する時間を分ける。
今自分が怒っていることに気づいたらその感情を言葉にする。
中庸→感情を殺してしまうのではなく、いつもニュートラルなところに戻ってくる。

話題のアプリはとりあえず試してみる→細かな技術は分からなくても波に乗れる。
スマホですら10年後にどうなっているか分からない。siri音声中心が普通になるかも？歩きスマホがなくなるかも？
習慣の奴隷になっていないか？