日本でいちばん社員のやる気が上がる会社 家族も喜ぶ福利厚生一○○ ちくま新書1179

坂本光司(著者), 坂本光司研究室(著者)

• 販売会社／発売会社: 筑摩書房
• 発売年月日: 2016/03/01
• JAN: 9784480068842

商品レビュー

2024/06/06

(2016/7/20)
中小企業のユニークな福利厚生制度を１００取り上げた本。
勤務時間や休暇にかかわるものだったり、ご褒美にかかわるものだったり、
おやつや食事に関わる物だったり、読んでいても楽しく、羨ましくなる。

まとめてしまうのは無理があるが、あえていえば、
生活時間、家族の時間を犠牲にさせない福利厚生、という要素が強いように思う。
生活に寄りそうというのか。
生活の事情により多少働けない時間があっても、それを認める風土があれば、
後顧の憂いなく仕事が出来、働く時間の集中度が上がろうというもの。

ご褒美に関わるものも、大した金額ではないのだろうが、給与で払うより、
その人を見て賞をあげる、という形のほうがはるかに従業員の喜びは大きい。
自己実現ができる。

あとは経営者がどこまで従業員を考えるか。
経営者は福祉家じゃないんだから、当然企業の継続を目標に経営をする。
その要素として、従業員をどう扱うか。
休みをとらせ、ご褒美をあげることでコストがかかったとしても、
結果的に従業員からそれ以上のリターンが返ってくればいいのだ。

しかしそういうことはMBAでは教えない。
マズローだのマクレガーだのハーズバーグだのは学ぶだろうけど、
それ以上にコスト意識が先に立って、
休みを増やすとか、賞をあげるとかはなかなかできなそう。
サラリーマン社長には無理かね。

ザーッと読んだ。面白い。

2020/05/19

出産祝い金20万円、第三子は100万、第4子は200万、第5子以降は300万。月に5000円の子育て手当を一回で支給すると考える。

あらゆる記念日を年10日設定して休める。有給休暇の消化策。

年末年始は20日間の連続休暇。休みが長いほうが売り上げが伸びる。

読みたい本はすべて会社が購入。購入申請書を書くことで、能力を延ばす。

2017/12/07

福利厚生が充実している会社のほとんどは、業績がなるらしい。けっしてその反対ではなく、社員のモチベーションをあげることで、生産性が高くなるらしい。

1つの制度を見開き2ページで紹介している。
ユニークな制度もあり、楽しく読めた。
フルーツが常備されている！
毎週昼に必ずバーベキューをやる！

出来そうなものは是非取り入れて、労働者に優しい環境になって欲しい。