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ステージが上がれば、求められる(評価される)ポイントが変わる。求められるポイントが前のものを極め続けるだけだと、会社では「困った人になる」ということを学んだ。今の自分の職位で求められるポイント、将来的に求められるポイントを意識して働くだけで、働き方の解像度が上がると感じた。
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成果だけでなく信頼や影響力など多角的な視点で評価の本質を解説。認められる人の行動原則が具体的で、キャリア形成に役立つ一冊です。
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・人事評価をつくるひと ・人事評価をするひた ・人事評価をうけるひと 3つの視点から、さわりを学べる本。
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