27歳からのMBA グロービス流リーダー基礎力 10

グロービス経営大学院(著者), 田久保善彦(著者), 荒木博行(著者), 金澤英明(著者), 村尾佳子(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2015/11/07
• JAN: 9784492045862

商品レビュー

2024/01/05

1週では理解しきれなかった。

マネジメントやリーダーの経験を少し経験し始めて、悩む頃である2.3ヶ月目を目安に読んでほしい。

リーダーやマネージャーになったばかりは
その役職を全うすることや、管理職としての評価を意識してチームの成果を出す事にしか目がいかない。

だから部下を信じきれず、
・教えすぎる
・自分のやり方だけが正しいと思い込む
が発生する。

自分がリーダーになった際に意識する事は
・アウトプット力を上げつ続ける努力をする
・教えすぎない。相手が何に悩んでいてどうしたいと思っているかを聞いて導く
・顧客を知る際は、①会計も調べる②組織の理念を理解する③組織の構図を理解する

2019/01/06

市場環境分析や自社分析を行うフレームを整理する必要があったときに、大型書店でそれ系の書籍を探しまくった中で出会った一冊。
世の中のフレームワークをただ集めて並べただけのような本が多い中、この本は本当に重要なポイントだけにフォーカスした上でマネジメントに必要となるスキルが過不足なく触れられている印象だったので購入。

「ビジネスを理解する」「ビジネスを動かす」「リーダーとしての基礎をつくる」という３つのカテゴリに属する10項目のスキルを解説している。

「ビジネスを理解する」
　１）取り巻く環境を理解する力
　２）会計から企業を理解する力
　３）組織の文化・クセを理解する力

「ビジネスを動かす」
　４）目標設定力
　５）プランニング力
　６）段取り・仕組み化力
　７）伝達する力

「リーダーとしての基礎をつくる」
　８）セルフマネジメント力
　９）習慣づける力
　１０）メンバーを育てる力

「27歳からのMBA」シリーズの一冊だが、これからマネジメントに携わろうとする若手ビジネスマンだけでなく、経験を積んだミドルマネージャーが自身のスキルを棚卸すのにも使えると思う。
個人的には、もともと本を探した目的であった１）や３）に加え、２）や４）あたりもこれまで意識的に整理して考えたことがなかったので有益だった。
逆に、５）〜８）、１０）あたりは日常業務でやっていることなので流し読み程度。
９）は深掘ってみても面白いかなと思った。

2017/05/10

日々の業務を黙々とこなしていく中で、自分のやり方が効率的、効果的で正しいものなのか？

教科書的なものと比べることで何か見えてこないだろうかと思い読んでみた。

自分がそれを知っているだけで、習得しているかどうかを抜きにすると特に目新しい考え方は数少ない。

ビジネの考え方、スキルに関す本は多数ある。しかしいったいどうやって身につけるのが効率的、効果的なのか？そのこともまた知りたくなっている。