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吉田基準 価値を高め続ける吉田カバンの仕事術
1,650円
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2015/10/01 |
| JAN | 9784534053220 |
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吉田基準 価値を高め続ける吉田カバンの仕事術
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吉田基準 価値を高め続ける吉田カバンの仕事術
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商品レビュー
3.8
4件のお客様レビュー
「一針入魂」 「日本の職人さんを絶やさんでくれ」という創業者の遺言 修理を行うということで、その製品の弱いところがわかり改善につながり、そういう売りっぱなしではないことがブランド持続の要因のひとつなのだろう
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PORTERの鞄を買うかどうか迷っていた時期に、この本を読んだ。その結果、迷わずPORTERの鞄を買う決心がついた。この鞄を買うことが、鞄づくりにかかわっている多くの中小企業をもサポートすることにつながっていることに気づかされたからだ。
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2015/11/15 廣文館 ◎職人を大切にする→常に職人の事を考える→かつての現金支給も,銀行に行く手間を省かせるため→今もバーコードを付けないのは,職人の手間を省かせるため→そうした発想から,EメールでなくFAXのやり取りも多い ◎社員を育てる→企画やデザイナーは,年に1回は...
2015/11/15 廣文館 ◎職人を大切にする→常に職人の事を考える→かつての現金支給も,銀行に行く手間を省かせるため→今もバーコードを付けないのは,職人の手間を省かせるため→そうした発想から,EメールでなくFAXのやり取りも多い ◎社員を育てる→企画やデザイナーは,年に1回は海外出張させ,見識を深めさせる→初代企画部長は,会社がお金を出して,武蔵野美術大学に通わせる ◎商品は,自分たちにお金を与えてくれるもの→大切に扱う ◎社長は企画に口を出さない→ただし,外部から得た情報は積極的に提供
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