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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2015/07/01 |
JAN | 9784492533659 |
- 書籍
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ワーク・ルールズ!
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商品レビュー
3.9
96件のお客様レビュー
欧米企業は、ジョブ型や実力主義など、 人に関して、もっとドライなのかと 思っていましたが、本書より、 そうではないことに気付かせてもらいました。 社会環境や時代が移りゆく中で、 変化してきたのではないかと思いますが、 こうした側面を情報として新聞等で、 取り上げてほしいと感じま...
欧米企業は、ジョブ型や実力主義など、 人に関して、もっとドライなのかと 思っていましたが、本書より、 そうではないことに気付かせてもらいました。 社会環境や時代が移りゆく中で、 変化してきたのではないかと思いますが、 こうした側面を情報として新聞等で、 取り上げてほしいと感じました。 答えをすぐ求めずに、 仮説を立て、実験し、 社内で実験をすることを伝え、 進めている点は、公平性、透明性がありました。 その中で、変化に対して耐性が付き、 創造性も磨かれていくのだと 感じました。 人事系(育成/採用)の方は、もちろんのこと、 人事系でないマネジャーの方も、 読んでおくべき良書としてお薦めです。
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Googleのソフトウェアエンジニアリングの中でたびたび紹介されていたので読みました。人事責任者がGoogleの職場をつくってきた哲学が実例とともに書かれています。大前提として性善説、そして文化の大切さ、楽しい環境が生産性を向上させるという考えに基づいていて、自身の職場でどう適用...
Googleのソフトウェアエンジニアリングの中でたびたび紹介されていたので読みました。人事責任者がGoogleの職場をつくってきた哲学が実例とともに書かれています。大前提として性善説、そして文化の大切さ、楽しい環境が生産性を向上させるという考えに基づいていて、自身の職場でどう適用するか悩みながら読み進めました。そんな中でも、小さな実験を繰り返すこと、そして目標とフィードバックを繰り返すという地道な積み重ねが強固な文化を維持するために必要だと感じました。
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「なんとなく」を脱する必要があるなと感じた。 施策は効果を測定すること。 それがベストなのか、きちんと確認すること。 何を改善すべきなのかは社員が教えてくれる。 どう測るべきかも社員が考えてくれる。当人が有する知識はもちろん、その人がアプローチできる人脈も活かす。 自分より優秀な...
「なんとなく」を脱する必要があるなと感じた。 施策は効果を測定すること。 それがベストなのか、きちんと確認すること。 何を改善すべきなのかは社員が教えてくれる。 どう測るべきかも社員が考えてくれる。当人が有する知識はもちろん、その人がアプローチできる人脈も活かす。 自分より優秀な人を雇い、優秀な人にはきちんと報いる。 なにより、やっぱり「きちんと人を選ぶ」こと。雇って終わりではなく、この組織で成果を出す人はどんな人かを分析して定義して、マッチする人を雇う。
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