出世する部長の仕事 役員になる人は知っておきたい

安藤浩之(著者)

• 販売会社／発売会社: すばる舎
• 発売年月日: 2015/05/01
• JAN: 9784799104170

商品レビュー

2024/05/06

対象：役員を目指す部長、部長を目指す課長
オススメしたい層：役員を目指している方
良いところ：役員に必要な要素の1つに決断力というものがある。部長は現場の中で今までやってきたことには簡単に解を出せるが、今までやってきていない新規事業など正解がないものに対する決断はほとんどができないという解釈が特に参考になった。
悪いところ：前半2割は特に刺さる内容が多かったが、後半8割はありきたりな内容の印象だった。

2023/09/17

部長の仕事。
本はページに空白が多く、薄い感じ。
半分くらいのページでもいけそう。
部長について共通的なことを書いたからこうなったのかはわからないけど、部長の仕事について汎用的に書けるスキルは少ないのかなと思った。うちの部長が忙しいのはプレイイングもしているからかも。

事業経営の視点からマネジメントする。
自部門の付加価値を高めるため、部門の垣根を超えたコミュニケーションを取る。
人材ポートフォリオ（人材の質と量）を最適化する。
関係者の1/3の理解を得ることで、意思を全体に波及させる。
課長がメンバー個々のマネジメントをしてくれるので、部長は組織について考える。
部下を育成しようと思ったら自分自身も成長すること。

2022/09/06

部長は課長と違って部下の一人一人をケアする必要はなく、他部署にまたがって人脈を作り、自分の課の影響力を高めたり、支援してもらえるような政治をして、会社全体のことを考えた経営目線を持つことが必要なのだそう。