商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | NHK出版 |
発売年月日 | 2014/09/01 |
JAN | 9784140816585 |
- 書籍
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ZERO to ONE 君はゼロから何を生み出せるか
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ZERO to ONE 君はゼロから何を生み出せるか
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商品レビュー
3.9
305件のお客様レビュー
伝説の起業家・投資家のピーター・ティールが、ゼロから新たな価値を創造するポイントを独自の視点で語っています。逆張り屋と言われるが、その鋭い視点は見えていなかったコトを気にするきっかけになりました。
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ピーターティール、初めて読みました。 広い知識を持った起業家であり投資家のピーターティールだからこそ、説得力のある内容だったと思います。 最後のパートでのグリーンビジネスへの期待と批判。曖昧な楽観主義者である投資家によって創出されたバブル。自分はどうか? どんな視点で未来を捉える...
ピーターティール、初めて読みました。 広い知識を持った起業家であり投資家のピーターティールだからこそ、説得力のある内容だったと思います。 最後のパートでのグリーンビジネスへの期待と批判。曖昧な楽観主義者である投資家によって創出されたバブル。自分はどうか? どんな視点で未来を捉えるべきかを考えました。 なりたい自分は明確な悲観主義者なんだろうなと。
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ファーストムーバー・アドバンテージ 先手必勝 市場に最初に参入すれば、ライバルのいない隙に大きな市場シェアを握れる、でも、先手を打つのは手段であって目的ではない。最初の参入者になっても、ライバルがやってきてその座を奪われたら目的(競争が回避された独占)を達成できない。 ラストム...
ファーストムーバー・アドバンテージ 先手必勝 市場に最初に参入すれば、ライバルのいない隙に大きな市場シェアを握れる、でも、先手を打つのは手段であって目的ではない。最初の参入者になっても、ライバルがやってきてその座を奪われたら目的(競争が回避された独占)を達成できない。 ラストムーバーアドバンテージ 最後の参入者になる方がはるかにいい、特定の市場でいちばん最後に大きく発展して、その後何年、何十年と独占利益を享受する方がいい。 そのためには、 小さなニッチを支配し、そこから大胆な長期目標に向けて規模を拡大 しなければならない。ビジネスはチェスに似ている。チェスのグランド・マスター、ホセ・ラウル・カパプランカはこう言った。勝ちたければ「何よりも先に終盤を学べ」。
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