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コストに「時間」のモノサシなし!だから製造業は儲からない 資源効率を最大化する「面積原価管理」
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コストに「時間」のモノサシなし!だから製造業は儲からない 資源効率を最大化する「面積原価管理」

小山太一(著者)

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コストに「時間」のモノサシなし!だから製造業は儲からない 資源効率を最大化する「面積原価管理」

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日刊工業新聞社
発売年月日 2014/04/24
JAN 9784526072499

コストに「時間」のモノサシなし!だから製造業は儲からない

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商品レビュー

3

4件のお客様レビュー

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2023/09/10

書籍のタイトルにもある通り、製造業において時間軸の評価が足りないことをメインに謳っている。タイトルが魅力的だったので手に取ってみたが、主題がSCMだったので、SCMに関連のない人は少し得るものは少ないと思う。ただ、コンサル的にその考え方を導入するときの手法については別のツールや考...

書籍のタイトルにもある通り、製造業において時間軸の評価が足りないことをメインに謳っている。タイトルが魅力的だったので手に取ってみたが、主題がSCMだったので、SCMに関連のない人は少し得るものは少ないと思う。ただ、コンサル的にその考え方を導入するときの手法については別のツールや考え方を導入するときにも応用できそうなので、そのような機会があったら再度読みたいと思う。

Posted by ブクログ

2017/02/14

現状分析には、時間軸を取り入れること。 確かに、正しい指標を得ることは大事だが、時間軸を入れただけで生産性が高くなるのだろうか。 欧米とかなり生産性に関して負けているよう。 なぜなのかってことはこれから突き詰めて考えないとあかんなー!

Posted by ブクログ

2015/09/28

原価管理に時間軸を入れているのが斬新で、時間軸を考慮しなくては正確ではないと納得。 しかし、本著でも述べられていますが全ての原価管理に時間軸を導入するのは難しい。下手をすると原価を出すだけに膨大な時間をとられ、結果を活かせない事にもなりかねません。 実際に導入するには難しいですが...

原価管理に時間軸を入れているのが斬新で、時間軸を考慮しなくては正確ではないと納得。 しかし、本著でも述べられていますが全ての原価管理に時間軸を導入するのは難しい。下手をすると原価を出すだけに膨大な時間をとられ、結果を活かせない事にもなりかねません。 実際に導入するには難しいですが、時間軸を考慮する考え方があるということだけでも意識すると良いかもしれません。

Posted by ブクログ

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