コストに「時間」のモノサシなし！だから製造業は儲からない の商品レビュー

小山太一(著者)

2023/09/10

書籍のタイトルにもある通り、製造業において時間軸の評価が足りないことをメインに謳っている。タイトルが魅力的だったので手に取ってみたが、主題がSCMだったので、SCMに関連のない人は少し得るものは少ないと思う。ただ、コンサル的にその考え方を導入するときの手法については別のツールや考え方を導入するときにも応用できそうなので、そのような機会があったら再度読みたいと思う。

2017/02/14

現状分析には、時間軸を取り入れること。
確かに、正しい指標を得ることは大事だが、時間軸を入れただけで生産性が高くなるのだろうか。
欧米とかなり生産性に関して負けているよう。
なぜなのかってことはこれから突き詰めて考えないとあかんなー！

2015/09/28

原価管理に時間軸を入れているのが斬新で、時間軸を考慮しなくては正確ではないと納得。
しかし、本著でも述べられていますが全ての原価管理に時間軸を導入するのは難しい。下手をすると原価を出すだけに膨大な時間をとられ、結果を活かせない事にもなりかねません。
実際に導入するには難しいですが、時間軸を考慮する考え方があるということだけでも意識すると良いかもしれません。

2015/01/06

原価低減とリードタイム短縮を目的とした新しい原価管理手法である面積原価管理についての解説書。一通り読んだが、今一つ理解できなかった。しかし実際に実務に携わる人からすると目から鱗みたいな話なのかな。よーわからん。この手のコンサルタントは詳細な資料と絶妙な話術でもって高い報酬を得る。税理士や会計士なんて比較にならない報酬だ。自分にはそんな技術がないので大人しくできる範囲で実務に徹するのみだ。自分はコンサルタントには向いていないとつくづく感じる。