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不格好経営 チームDeNAの挑戦
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不格好経営 チームDeNAの挑戦

南場智子(著者)

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不格好経営 チームDeNAの挑戦

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2013/06/12
JAN 9784532318956

不格好経営

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商品レビュー

4.2

491件のお客様レビュー

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2026/08/31

読み物として面白く、コンサル、起業家、事業会社社長、闘病する妻など、複数の視点からの著者の考え方、不格好な失敗からの学びが得られます。著者が成功本は結果論だから読まない、で、自分は失敗を中心に書くと。優秀な人材を集めて活用というのを徹底されたのが成功要因として印象的でした。

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2026/08/14

読んだのは10年ほど前です。 今回、整理のために読み返して一番驚いたのは、本の内容ではなく自分の記憶のほうでした。 ずっと南場さんの言葉だと思っていた一節があります。 「“選択”に正しいも誤りもなく、選択を正しかったものにする行動があるかどうかだけだと信じています」 これ、...

読んだのは10年ほど前です。 今回、整理のために読み返して一番驚いたのは、本の内容ではなく自分の記憶のほうでした。 ずっと南場さんの言葉だと思っていた一節があります。 「“選択”に正しいも誤りもなく、選択を正しかったものにする行動があるかどうかだけだと信じています」 これ、南場さんのセリフじゃなかったんですね。 なんか、DeNAを去っていく社員が最後に残した挨拶の一節だったわけです。10年かけて、自分の中で勝手に「創業者の哲学」に書き換わっていました(今に至るまで座右の銘にしていました)。 ただ、取り違えたことがそこまで恥ずかしくないのは、この言葉が結局DeNAの言葉だったからだと思います。 誰が言ったか分からなくなるくらい、組織に染み込んでいた…ってことで。

Posted by ブクログ

2026/06/28

10年前の本だが、古さを感じさせない。南場さんの賢さ、人となりが伝わる内容だった。直近で安川氏の「運」を読んだが、会社の雰囲気が良い理由・社員が前向きに働いて会社が急成長する理由には、思い切った”権限委譲”があるというのが興味深い点であった。どの会社も大なり小なり「社員に任せてい...

10年前の本だが、古さを感じさせない。南場さんの賢さ、人となりが伝わる内容だった。直近で安川氏の「運」を読んだが、会社の雰囲気が良い理由・社員が前向きに働いて会社が急成長する理由には、思い切った”権限委譲”があるというのが興味深い点であった。どの会社も大なり小なり「社員に任せている」というが、その覚悟、責任の範囲が違うのだろうなと感じた。

Posted by ブクログ

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