ITエンジニアのための人と仕事を動かす11の実践的トレーニング

芦屋広太【著】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2013/06/07
• JAN: 9784822234744

商品レビュー

2022/03/22

▼メモ------------------------------------------------------------

・能力を向上させる為に最も効率的なのは、「ダメなところを見つけて、そこを改善することだ」

★・主体的な行動ができない理由の一つに「主体的に行動するのは面倒、考えるのはおっくう」という心理があります。確かに自分であれこれ調べて行動するのは大変ですし時間もかかります。しかし自分で考えて行動すると主体的に考えたおかげで失敗の回避も出来るようになります。このように「主体的に動くことが自分を薬にする」と考えられるようになると、行動に主体性が出てきます。

・仕事は時間を切らなければ意味がない。「仕事があって時間がどれくらいかかる」では無く、「時間が決まっていて仕事のやり方を決める」。そうでなければ仕事を計算する事が出来ない。

・いつも正しいことを言って、正しい行動をしている人のことは、だれも否定できない。

・仕様変更について：「御社はお客様ですが弊社を選んで頂いている以上、我々はダメのものはダメと言わなくてはならないのです。そして御社がお客様だからこそ我々システム開発の専門家は、プロジェクトを失敗させるリスクを取り除かなくてはならないのです」。

・優秀な人間であれば何気ない文章や普段の会話を具体的にかつ論理的に分かり易く書いたり話したりするものです。これに対して優秀でない人がかいたものは、例え真剣に書いた場合でも、抽象的かつ非論理的で分かりにくくなってしまいます。だからこそ私は「書いたもの(ドキュメント)は、人のスキルを映す」と考えます。

2015/11/07

151107 中央図書館
題名はITエンジニアを冠しているが、内容は普遍的なもの。どちらかといえば自分の仕事範囲だけに没頭する人が多そうなIT分野のワーカーにとっては、特に、相手・聞き手の立場から見て「伝わっているか」を自省することが大事なのだろう。

2014/10/25

ITエンジニアだけではなく、どんな職種にも通じるような内容。ネガティブ特性（ダメな点）を明らかにして、直す手順を、部下に指導する視点で書いてあるけど、自分も不十分な点が多いなと。
基本は、主体性、考える力、伝える力になると思う。