経営戦略全史 ディスカヴァー・レボリューションズ

三谷宏治(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2013/04/01
• JAN: 9784799313138

商品レビュー

2026/03/23

情報資格のストラテジ系の勉強用に。

かなり分厚いが、ページ下部は注釈(国語の教科書のような感じ)で文章も硬くないので読みやすい。
閑話休題として触れている人物同士が対話しているシーンがあったのも良かった

最初の方は理系が多かったんすね

2025/11/09

環境や自社の状況によって取りうる戦略は違う
言いかえれば、戦略はある程度研究されているから、先人の知恵を借りるべき

①人間は合理的ではなく、感情や連帯で行動する
・人は公式なグループよりも非公式な派閥は仲良しグループに影響されやすい
・規則を守りつつも思いやりある配慮をしてこそ企業は統括できる
・人は偶然を嫌い、理由をつけようとする。人は自分に甘い

②社内ベンチマーク、業界内ベンチマーク、業界外ベンチマーク、業務外ベンチマーク
ポジショニング派：外部環境重視、定量的
ケイパビリティ派：内部環境重視、人間的
アダプティブ戦略：高速試行錯誤
A/Bテスト：AとB両方を試しにやってみて良い結果が出た方を採用する
サバイバル戦略；環境が過酷な時
クラシカル戦略：事業環境が予測可能だが、コントロールできない
ビジョナリー戦略；事業環境が予測可能でコントロールできる
シェイピング戦略；事業環境が予測可能だがコントロールできない
アダプティブ戦略：事業環境が予測困難でコンロルールできない

2025/11/08

戦略について、よくまとめられている。
多くの分析ツールやアプローチがあるなかで正解はひとつではない。結局は引き出しを多く持っておいて、どれがフィットするのか選択を誤らないことなのだと。