監督・選手が変わってもなぜ強い？ 北海道日本ハムファイターズのチーム戦略 光文社新書

藤井純一【著】

• 販売会社／発売会社: 光文社
• 発売年月日: 2012/11/16
• JAN: 9784334037147

商品レビュー

2021/01/13

いろいろとおもしろい裏話が知れて良かったです
ファンの希望をくみ取って・・・的な話題に関しては
同意しかねる部分も多々あるけどｗｗ

くみ取ってるつもりになってるだけじゃない？
本当に希望しているものがなんなのかわかってないんじゃない？
と言う疑問がねぇ
ことグッズに関しては（ｺﾞﾆｮｺﾞﾆｮ

ＢＯＳに関してもおもしろかった
ちょうど契約更改の時期に読んでいたので
糸井は早く判子押しなさいよ・・・と思ったけどね

このシステムに絶大な信頼を寄せているし
このシステムではじき出された数字は絶対なんだろうから
いくら言ってもどうにもならないんだろうなぁと

儲けよう！と言うと悪いことのように聞こえるってあったけど、
適正に利益を得る事って意味で、ボロ儲けしようぜ！ってことではないのよね
そこ間違えるとダメになっちゃうよね

2016/11/24

★もう一声ほしい★前著よりは収益向上のための具体例を詳細に記している。ただやはり知りたいのは、強さが必ずしも集客増につながらず、経営に貢献するとは限らないプロスポーツビジネスのバランスの難しさへの思いだ。
これとは別に、選手には実質的に年俸に関して拒否権がなく（簡単に移籍できない）、プロ野球は極めて不平等な雇用契約にも思える。経営側はその気さえあればＦＡになるまでは、かなり大胆に人件費をコントロールできそうだ。ＦＡの選手をあまり取らないのもその一環だろう。変な大盤振る舞いさえしなければ健全経営はできそう。そこでファンのつなぎとめる工夫はいるが。

2016/06/19

意外や意外、かなり詳しく日ハムファイターズの経営戦略、そして、球団経営の仕組みが紹介されています。

ベンチマークのひとつとして参考に。

さて、本日（16年6月19日）のさんまのまんまのゲストは、中畑清。彼が、ソフトバンクホークス（そして孫さん）は、別格と表現してました。強さもしかり、その強さを支える球団マネジメントしかりなんでしょう。

（備忘）
・ビジョンの設定
・グループ間異動
・事業主契約の切り替え
・権限明確化（全権、口出ししない）
・クレド
・プレミアムチケット（無料チケットの縮小）
・ファン層を画一化しない工夫
・スポンサー収入、スポンサーケア（スポンサー企業同士の仲介、同行営業、バーター取引はしない）
・チケットの電子化
・ポイント