決断力と行動力が覚醒するインバスケット集中講義

鳥原隆志【著】

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2012/03/16
• JAN: 9784534049315

商品レビュー

2025/09/06

インバスケットは何冊か読んだことあるけれど、久々にまた。
今回は講義形式で書かれており、自分がその講義に参加してるような感じで読める。
同じ参加者の方の意見を聴いたりして、読んでいてわりと面白かった。
あーたしかにそういう意見もあるよなぁ。みたいな。
なかなか読んだだけでは継続して実践するのは難しいと思うので、何度も読んで理解を深めつつ、一つでも取り入れると良いかなと。

2025/03/08

入口はかなり強気な発言で講義の期待が上がってしまったか、磯部さんが不甲斐なさすぎるか、少し内容が薄く期待はずれなに感じた。
80%の成果を生む20%の仕事を見分けるとか、緊急度と重要度を軸とする優先順位設定マトリックスの活用など、すごく真っ当で納得する内容であった。

2025/01/05

インバスケットの何が良いかというと、「優先順位をつける力」をはじめとして12の力を重要視し整理されていて、ゲーム感覚で学べるところ。

本書はプレ管理職向けに、馴染みのインバスケットゲーム形式ではなく、この12の力に沿って鳥原先生による講義の形式で進んでいく。講義といっても一方的に説明をするのではなく、グループ討議が中心で、読者（自分）も参加している感覚になるように構成されている。

緊急度・重要度のマトリクスから「優先順位をつける力」など管理職としての個人の力をつけることを主眼とした内容から始まるが、終盤は組織目標達成のために課題設定をする、戦略・戦術を考える、いわゆる「マネジメント」に関するポイントに移っていくので、自分のレベル・課題感に合わせて読み進めることができる。

自分にとって改めて気付かされることもいくつかあり、新年1冊目の読書としては有意義だった。一つ挙げると、

・メンバーを教育、育成しながら

・組織を維持しながら

・チームの資源やメンバーの能力を最大限活用しながら

　→ 組織の目標を達成する
部分で、組織目標達成に向けたリソースの最適配置など、業務で今まさに考えなければならないことが明確にできた。

これから管理職になろうとする人、管理職になって行き詰まっている人におすすめ。