Think！(No.38)

東洋経済新報社(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2011/07/16
• JAN: 9784492830444

商品レビュー

2013/08/27

Ｔｈｉｎｋ！ 2011年夏号38号 ― ソーシャルメディアインパクト／
The Impact of Social Media　How New Media Are Redefining Business ―
http://www.toyokeizai.net/shop/magazine/think/ ,
http://www.toyokeizai.net/shop/magazine/think/detail/BI/036ffe459a15a7805b29ece8a7f1c9b1/

2011/10/10

ソーシャルメディアの①産業構造（2本）と②消費行動（2本）に対する影響を概観した上で、
③ソーシャルメディア誕生後のマーケティング（3本）について特集した雑誌。
ただ、各記事は基本的に相互独立しており、あくまで現象を踏まえたヒントの位置づけか。

特に印象に残ったテーマは以下の通り。

◆オープンイノベーション思考

インターネットの普及によって、人間が接触できる情報量は飛躍的に拡大。
膨大な情報整理において、Googleは「被リンク数」＝「価値の高さ」という解を出し、
一定の成功を収めている。
ただ、検索はユーザーに能動性を求めるもので、ユーザーの検索リテラシーの差による、
情報抽出精度のバラツキという課題を残す。

FacebookやTwitterなどのソーシャルメディアは、情報の目利きを複数人で分担し、
それをシェアするという点がユニーク。
各自が自分の知見を有する情報を収集・整理することで、
検索リテラシーによる情報抽出精度のバラツキを回避することができる。
（誰をフォローすべきかは、その対象のフォロワーの数で一定の判断が可能）

つまり、SNSを活用することで、自身の専門外分野（異業種）における質の高い情報に
容易に接することが可能となった。これは、アイデア創出を効率的に進める上で非常に有益。
なぜなら、新しい発想は、①既存のアイデアの組み合わせから生じるもので、
②異質なアイデアを組み合わせるほど独創的な、面白いものになりやすいからだ。
SNSを上手く活用し、質の高い情報が、自らやってくる仕組みを作ることを考えてみよう。

2011/08/22

ソーシャルメディアインパクト。今の時代を代表する現象だろう。FacebookやTwitterなどのメディアをどう使うか。電話してコンタクトをとることなどほとんど無い。つまり、メールに加えて、SNSがコミュニケーションのツールに昇華したことになる。しかし、情報流通の中心がSNSに移行するという論調には疑問をもつ。テレビやラジオ、電話や相対の販売の逆襲があるだろうから。古典ではあるが、「我が社はドリルを売っているのではない」というドリルメーカーの経営戦略がある。彼らはドリルがあける穴を売っている。価値を作る方に主眼がある。これは、前提条件を疑い、そもそも論を考え、構造モデルを理解し、その後のダイナミズムを想像する能力と意識に他ならない。既存のアイデアを組み合わせて発想すれば、Appleのようにモノのスペックに頼ったマーケではなくて、コンセプトやスタイルを創造することも可能だ。ローカル=日本が持つアイデンティティと良さを、グローバルに発信できるような仕事がしたい。