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東日本大震災、その時企業は 日経プレミアシリーズ
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東日本大震災、その時企業は 日経プレミアシリーズ

日本経済新聞社【編】

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東日本大震災、その時企業は 日経プレミアシリーズ

957

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2011/07/12
JAN 9784532261344

東日本大震災、その時企業は

¥957

商品レビュー

3.2

14件のお客様レビュー

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2019/06/16

東日本大震災の起きた年には、いろんな関連本が出た。 報道機関もそれぞれに出版しており、その多くはルポルタージュ的な、震災が起きたときの人々の行動やその後の避難生活、原発事故についての取材記事をまとめたような物が多い。 そうした中で、日経新聞は「らしさ」を発揮して、企業の行動につい...

東日本大震災の起きた年には、いろんな関連本が出た。 報道機関もそれぞれに出版しており、その多くはルポルタージュ的な、震災が起きたときの人々の行動やその後の避難生活、原発事故についての取材記事をまとめたような物が多い。 そうした中で、日経新聞は「らしさ」を発揮して、企業の行動についてエピソードを集めた、という感じ。NHKの同様の本がわりと「障害者等の社会的弱者」の焦点を当てたのと対象的。 製造業の物流網が寸断され、それをどうやって一丸となって乗り切ったか、という話が多いが、ちょっと専門的で理解しきれなかった。なんとなくわかったのは、こうした災害に備えて「在庫を多くする」のは不正解で、物流網を細い糸ではなく、複数の調達先を揃えるなど網を張り巡らせることが重要なんだということ。インターネットみたいなものかなと思った。

Posted by ブクログ

2018/03/20

「東日本大震災、その時企業は」日本経済新聞社、日経プレミアシリーズ、2011.07.08 254p ¥914 C1234 (2018.03.24読了)(2013.06.28購入) 【目次】 はじめに 第1章 3・11、その時企業は 1⃣ 製造業の「根幹」がストップ 2⃣ 住宅・...

「東日本大震災、その時企業は」日本経済新聞社、日経プレミアシリーズ、2011.07.08 254p ¥914 C1234 (2018.03.24読了)(2013.06.28購入) 【目次】 はじめに 第1章 3・11、その時企業は 1⃣ 製造業の「根幹」がストップ 2⃣ 住宅・建設、被害把握を急ぐ 3⃣ 電子部品「再開見えない」 4⃣ 石油、流通復旧に全力 5⃣ IT各社、サポート総力戦 ほか 第2章 生かされた「備え」 1⃣ 日本IBM―4分後に遠隔会議、1時間で状況把握 2⃣ 新日本製鉄・住友金属工業―合併前に二人三脚始動 3⃣ 神戸製鋼所―今度は自分たちの番 4⃣ 石油元売り―油槽所2つを5社で融通 5⃣ メディパルHD―50㏄バイク22台で薬を届ける ほか 第3章 「生命の基盤」を死守せよ! 1⃣ 通信各社、基地局電源を社員が搬入 2⃣ コンビニエンスストア―近隣も被災、広域調達へ 3⃣ グーグル日本法人―災害サイト、2時間で稼働 4⃣ 日立製作所―データセンター、自家発電で対応 5⃣ 日本航空・全日本空輸―臨時便で空路を守る ほか 第4章 「ものづくり」は死なず 1⃣ ホンダ―栃木研究所の機能分散 2⃣ トヨタ自動車―部品調達に向け総力 3⃣ 中小企業―「納期守れ」、懸命の操業 4⃣ ルネサスエレクトロニクス―車の生命線、復旧へ総力戦 5⃣ アルパイン―対策を徹底、4月から100%稼働 ほか 第5章 分断された「鎖」をつなげ! 1⃣ 宅配便―再開優先、店で手渡し 2⃣ JR貨物―初の石油専用列車を運行 3⃣ 百貨店―競争超え「物資を回せ」 4⃣ IHI―電源回復に向け現場の知恵結集 5⃣ 商社―電力燃料確保に走る ほか おわりに 執筆者一覧 ☆関連図書(既読) 「大震災のなかで」内橋克人編、岩波新書、2011.06.21 「前へ!-東日本大震災と戦った無名戦士たちの記録-」麻生幾著、新潮社、2011.08.10 「騙されたあなたにも責任がある」小出裕章著、幻冬舎、2012.04.10 「死の淵を見た男」門田隆将著、PHP研究所、2012.12.04 「紙つなげ! 彼らが本の紙を造っている」佐々涼子著、早川書房、2014.06.25 (「BOOK」データベースより)amazon 破損した工場、店舗。機能不全に陥ったインフラ。寸断されたサプライチェーン―未曾有の災害に直面したとき、経営トップは、現場の社員は、どう判断し、どう動いたのか。震災後の混乱に立ち向かう企業の姿を、最前線の記者が徹底ルポ。“次”に備えるための知恵がここにある。

Posted by ブクログ

2017/09/01

当然のことだが、民間企業が自社と下請け等の系列各社に対する震災対応の速さに感心した。そして、ライバル各社への垣根を超えた支援も見られ、日本も捨てたものではないと思う。この震災に、動きが遅いと言われる政府や地方自治体がどのような支援ができるか? 今後も動向を見ていく必要がある。サプ...

当然のことだが、民間企業が自社と下請け等の系列各社に対する震災対応の速さに感心した。そして、ライバル各社への垣根を超えた支援も見られ、日本も捨てたものではないと思う。この震災に、動きが遅いと言われる政府や地方自治体がどのような支援ができるか? 今後も動向を見ていく必要がある。サプライチェーンを支える工場が東北に集中していたことを震災により気付くことになったが、今後も東北地方の復興のため現地を生産拠点とした復興を願いたい。当然災害対策を十分に行うことは言わずもがなであるが。

Posted by ブクログ

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