アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役 日経ビジネス人文庫

稲盛和夫【著】

• 内容紹介: 組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算させ、市場に柔軟な戦う組織をつくるというこれまで常識を覆す独創的経営管理手法を解説。
• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2010/10/01
• JAN: 9784532195571

商品レビュー

2024/07/27

2024/07/27読破　

一言　数字で管理！

感想　

時間あたりの収支と、売り上げから人件費等を算出する方法は非常に分かりやすかったです。

2023/11/26

日本を代表する経営者である稲盛和夫の一冊。
どちらかというと彼の考え方を知りたかったところだったので、それには適した本ではなかったが、京セラでの経営方法は知ることができた。現在はあまりピンと来なかったが、また経営するときに再読したいと思う。

2023/09/05

偉い人なんだろうけど本としてはあまりピンとこなかった。京セラ創業当時の苦労や組織を小さく分けるところまではおもしろく読めたが、アメーバ間で売買したり利他の心が大切などというのは理想はわかるが実際どうなのと疑問だらけだった。
製造や営業は儲けを定義できるのはわかったが設計や総務はどう定義してたんだろ。
あと各部署はアメーバで管理するとして、経営者自身はその数字を使ってどんな特別なことができたんだろ。