アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役 日経ビジネス人文庫

稲盛和夫【著】

• 内容紹介: 組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算させ、市場に柔軟な戦う組織をつくるというこれまで常識を覆す独創的経営管理手法を解説。
• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2010/10/01
• JAN: 9784532195571

商品レビュー

2025/07/27

アメーバ経営という独自の経営管理手法について学ぶことができる本。こういった経営管理手法をそのまま模倣するということは難しいものである、またそのまま模倣すること自体が良いというわけでもないと言える。ただ、そういった企業独自の経営管理手法を構築し、経営目標達成に向けた強い組織を作っていくために必要なエッセンスが書かれており、それが学びとなった。
普遍的な人間の価値観として正しいことを基準に判断する、売り上げを最大に経費を最小にが利益創出の根本、目標や状況を共有して一枚岩となる、すべての従業員が経営意識を持って働く、そのための目標や行動管理や動機づけ、シンプルで分かりやすいこと、、、など、当たり前のことであり、今の企業においてもおそらく変わらず重要な考え方だと振り返る。

2025/07/21

各単位ごとに採算が取れるような仕組みとする。
各単位ごとに営業を配置すると非効率なように見えるが、売上の最大化という点では問題ない。
うまくいく仕組みではあるが、リーダーがしっかりと動くことが大切。

2025/07/16

久しぶりに稲盛氏のビジネス書を読了。メーカーならではの考え方だと思いました。ひとりひとりの社員を強くするというのは首肯。