年商5億円の「壁」のやぶり方 100億円企業を作りまくった超プロが教える

坂本桂一【著】

• 販売会社／発売会社: クロスメディアパブリッシング/インプレスコミュニケーションズ
• 発売年月日: 2010/07/11
• JAN: 9784844371014

商品レビュー

2024/03/31

5年、50億、50人。ほぼ同時にやって来る壁をどう超えるか。サラッと読めて、共感できる部分も多かったけど、私は社長は無理だな～。
メモ：成果と権限委譲の関係グラフ、競争の水準を示す、メタリーダーシップ、顧客の声を言い訳にして考えることを止めない

2014/09/01

創業5年間、年商5億円、50人、多くのベンチャー企業はこの壁にぶつかる。
そして、それを超えることができるのは経営者でしかない。

2014/05/27

①効率的なマネジメント法は？
・権限をある程度譲渡
・この会社の目的をはっきりさせる

②5億円の破り方は？
・組織図はピラミッドではなく、ハブ＆スポーク
・他のハブは自分の分身
・自分より能力の高い人を雇う
・優秀な秘書を雇う

③気づき
・5年、5億、50人の壁
・経営のやり方を変える時期が来る、その時、社長は魂を入れ替えるべき
・マーケットの声ではなく、クレーマーの声を聞け