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一倉定の社長学 全面改訂版(第1巻) 経営戦略篇
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一倉定の社長学 全面改訂版(第1巻) 経営戦略篇

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一倉定の社長学 全面改訂版(第1巻) 経営戦略篇

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 明文図書
発売年月日 1993/01/01
JAN 9784930838698

一倉定の社長学 全面改訂版(第1巻)

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2017/05/06

・商品構成は事業経営の基本 ・傾向をつかむ為の「年計:1年間の数字を、1か月ずつ移動して累計する」 ・「事業構造」の適否こそ、成果を上げられるか否かの境目。 ・事業構造のうち、成果の中心となるものは「商品」 ・商品類型:昨日、今日、明日、不必要な特殊品、経営者の我の申し子、シンデ...

・商品構成は事業経営の基本 ・傾向をつかむ為の「年計:1年間の数字を、1か月ずつ移動して累計する」 ・「事業構造」の適否こそ、成果を上げられるか否かの境目。 ・事業構造のうち、成果の中心となるものは「商品」 ・商品類型:昨日、今日、明日、不必要な特殊品、経営者の我の申し子、シンデレラ ・収益性が高くて、将来性のある商品に力を入れる ・高級品、高価格品こそ、中小企業の事業として最適 ・内部、つまりは技術は専門化し、外部、つまり市場を多角化する ・内作1対外作5。外注は多いほど良い。 ・強い営業力と、優れた事業開発力を兼ね備えた「頭脳集団による経営」 ・小さな会社は、小さな市場を選び、その中で高い占有率を確保する。 ・大企業と競合するような馬鹿はやらない。特殊需要を見つけ出す。

Posted by ブクログ

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