商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2008/07/31 |
JAN | 9784478006078 |
- 書籍
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戦略学
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戦略学
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商品レビュー
4.1
11件のお客様レビュー
立体的な戦略立案するには? →知性的世界、心理的世界、物理的世界の3つがある多元的実在世界を対象として戦略を展開すべき 取引コストが存在する世界では、競合企業より優れた新商品を開発しても、自社商品が売れる保証はない 取引コストを操作するには、 1.取引状況の不確実性や錯綜性 2...
立体的な戦略立案するには? →知性的世界、心理的世界、物理的世界の3つがある多元的実在世界を対象として戦略を展開すべき 取引コストが存在する世界では、競合企業より優れた新商品を開発しても、自社商品が売れる保証はない 取引コストを操作するには、 1.取引状況の不確実性や錯綜性 2.取引頻度 3.資産特殊性を変える
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「物理的」「心理的」「知性」という3つの観点で、クラウゼビッツ、リデルハートからポーターやブルーオーシャン理論など過去の様々な戦略論を解説しながら、「キュービック・グランド・ストラテジー」を論じています。 著者のいつもの「プロスペクト理論」や「取引コスト理論」もあります。 今...
「物理的」「心理的」「知性」という3つの観点で、クラウゼビッツ、リデルハートからポーターやブルーオーシャン理論など過去の様々な戦略論を解説しながら、「キュービック・グランド・ストラテジー」を論じています。 著者のいつもの「プロスペクト理論」や「取引コスト理論」もあります。 今回は、「SONY v.s. 任天堂」のゲーム戦争やロンメルの戦略が面白買ったです。 「キュービック・グランド・ストラテジー」を使ってビジネス事例を分析して欲しかったと思いました。
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経営戦略論について悩んでいる人は読んでみるとよい。特に、ポーターの著作ややRBVなどの基本書を読了した人にとって、とてもいい勉強になる。
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