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謎の会社、世界を変える。 エニグモの挑戦
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謎の会社、世界を変える。 エニグモの挑戦

須田将啓, 田中禎人【著】

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謎の会社、世界を変える。 エニグモの挑戦

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ミシマ社
発売年月日 2008/03/31
JAN 9784903908052

謎の会社、世界を変える。

¥1,760

商品レビュー

4

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2024/03/20

BUYMAを運営するエニグモの創業物語。 博報堂で出会った2人がBUYMAのコンセプトを思いつき、開発を進めながら博報堂を退職、いろんな人を集めて会社を大きくしていく流れが、創業者2人が順番に解説する形式で書かれている。 BUYMA以外にも、ブロガーを組織化して企業から得た案...

BUYMAを運営するエニグモの創業物語。 博報堂で出会った2人がBUYMAのコンセプトを思いつき、開発を進めながら博報堂を退職、いろんな人を集めて会社を大きくしていく流れが、創業者2人が順番に解説する形式で書かれている。 BUYMA以外にも、ブロガーを組織化して企業から得た案件をブログに書いてもらうブログプレス、同様のサービスを動画で行うfilmo、ブログプレス海外版rollmio、いろんなシェアリングサービスシェアモと、次々と新規事業を立ち上げてきた会社。 本作は2007年ごろまでしか書かれていないが、その後エニグモは上場し、共同創業者の田中が卒業。現在は須田が社長としてBUYMAを中心に事業を継続している。 ネット黎明期、おそらく第二世代ぐらいかと思うが、良い創業ストーリーだなと僭越ながら感じた。

Posted by ブクログ

2024/03/02

現代では当たり前のシェアリングエコノミーの概念もこの当時に取り入れていて画期的なアイデアと先見性だ驚きました。 プラットフォームビジネスの強みと影も理解できました。

Posted by ブクログ

2017/07/27

・エニグモもバイマの開発時はパートナーと組んで構築した ・同じアイデアを共有しても、形にするときには全然違うものになっている。 ・オフィス環境で一番お金がかかるのは「家具」。これはマジ。 ・エニグモのオフィスは、「日当たり」を重視している。日当たりは、ポジティブなマインドを生む。...

・エニグモもバイマの開発時はパートナーと組んで構築した ・同じアイデアを共有しても、形にするときには全然違うものになっている。 ・オフィス環境で一番お金がかかるのは「家具」。これはマジ。 ・エニグモのオフィスは、「日当たり」を重視している。日当たりは、ポジティブなマインドを生む。 ・ネットでメディアを持つと強い。一度確立して、影響力を持ってしまえば、資産となってビジネスを展開していくことが可能となる。 ・EMDC、EMJP、EBPなどの活動。

Posted by ブクログ

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