人は仕事で磨かれる 文春文庫

丹羽宇一郎【著】

• 内容紹介: 伊藤忠商事の社長・会長、日本郵政株式会社取締役。この本が出版された後、2010年6月から2012年11月まで中華人民共和国駐箚特命全権大使を務めることとなる特異な経歴の持ち主である著者・丹羽 宇一郎。伊藤忠商事時代の1999年には約4000億円に上る不良資産の一括処理に成功し、翌2000年度の決算では同社史上最高益を計上するなど、その辣腕ぶりが注目されたリーダーだ。本書では自らの半生を振り返りつつ、伊藤忠商事の改革の舞台裏を明らかにするもの。「自分の人生なんてたかが知れている。社長を辞めたらタダの小父さんだ。格好つけたってしょうがない」という彼の日本人らしい地道な努力による成功は社会人として一度はぜひ触れておきたい。
• 販売会社／発売会社: 文藝春秋
• 発売年月日: 2008/02/07
• JAN: 9784167747015

商品レビュー

2024/01/04

誠実さと言行一致　
　裏切らない、言ったことは必ず実行、早く行動
不自由を常と思えば不足なし　徳川家康
人の評価は価値観（自分の考え）と評判
組織は人と技術
週３冊本を読む

2022/05/16

・信頼関係を築くには誠実さと言行一致。言ったことは必ず実行に移す。しかも、早く移す。
・商社マンは相場をやれ。絶えずそうした緊張感をもって仕事をしていかないと何が起きてもノホホんと構えてしますようになる。
・商社マンとしての人材の見極め三か条。1.自分の意見をはっきり言える。2.客からの評判が高い。3.年次を取れば金の匂いがする。
・ビジネスの社会での評価軸は、周囲から必要とされるかどうか。
・印象に残らなければ何を言わないのと同じ。ありきたりな言葉を言っても煙のように消えていってします。
・本を読め。読まないと想像力がなくなり、"ゾウ(=大きい案件)"を追えなくなる。想像力と現場経験が大切。
・最近の商社は賢い人材が多い。リスクを取って新しいビジネスモデルを作りたい人が少ない。アイデアがない。情報に触れる機会が少ない。情報を取る行動力もない。冷めてる。おしっこ漏らすくらいの緊張感を伴う仕事をしなければいけない。

2019/07/07

丹羽宇一郎氏のビジネスマンとしての生き様が書かれた一冊。正しいことを逃げずに貫く、当たり前のことが日本のビジネスシーンではほぼ皆無です。

丹羽氏の能力がそれだけ日本企業社会で卓越していたということだと思います。

このような方が、日本経済の転換点で活躍されているのを見ると日本も捨てたものではないなと思います。