ヤマダ電機の品格 No.1企業の激安哲学

立石泰則【著】

• 販売会社／発売会社: 講談社
• 発売年月日: 2008/01/09
• JAN: 9784062143783

商品レビュー

2018/02/27

企業に品格があるのか？
という　真正面な　問いかけが　面映い。
企業の熾烈な闘いの中で、
「なりふり構わず、売り抜いていく」
わずか　３５年で、電器の小売りで　１兆円を
売上げたと言うのは、すごい事だと思う。

相手よりも安く。
原価割れしても、闘い抜く。
その事は、消費者にとっては、ありがたい事だ。
安いから　売れているだけでなく。
1兆円を買っている人たちがいると言う　現実の方が
重たく、さらに　３兆円をめざそうとしている。

売上至上主義で　なぜ　問題なのだろうか？
儲け至上主義で　なぜ　問題なのだろうか？
「理念なき拡大膨張」と言っているが、
どんな理念がいるのだろうか？
リーディングカンパニーの品格をもて
と言っている。

トヨタのかんばん方式や下請け泣かせ。
税金を払わない仕組み。
派遣職員の多様な形態と活用。
東芝や神戸製鋼の品格は　どうなんだろう。
日本の企業で　品格を問う事で、
中国企業に　独占されたら、それで　いいのかな。

2008年　あまりにも　浅い本が　なんともいえず
さびしい　気持ちになったのは、どういうわけだ。
目くそ　鼻くそを笑う　感じである。
なぜ　ヤマダ電機は　1兆円を売上　
次の目標　3兆円にいけるのか？
その原動力が　さっぱりわからない。

2012/09/19

地元の図書館で読む。ヤマダが、広島で敗北した理由を説明しています。価格では、ヤマダが圧倒だそうです。ただし、アフターサービスに裏付けられた信用にはかなわないようです。

2012/08/21

基本的にはヤマダ電機を非難する方向性であるのはタイトルからもわかりますが、たしかに店舗づくりとかそういう観点でのし上がってきたわけではなく、品位のない営業活動でここまで来たんだよね、っていうことを言いたいんですね。まーえげつないこと極まりないというのはよくわかるわけです。後は今後、創業メンバーが不在になった後、市場の変化のなかでどうなっていくか、ですな。