トヨタ生産方式 脱規模の経営をめざして

大野耐一(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社/ダイヤモンド社
• 発売年月日: 1978/05/01
• JAN: 9784478460016

商品レビュー

2024/09/23

製造業に関わる仕事をしているため、日本一の企業に興味を持つべきだろうと思い手に取った第一弾。

1970年代の書籍にも関わらず、技術が発展した現代に読んでも変わらない重要なことを言語化されている点はすごいなと感心させられた。

つくづく思うが、日本人は1→10にすることが得意なのだと思う。車業界においても、フォードやGEのあとを追い、効率化（カイゼン）して現在の地位を得ているのだと思う。

古い日本語表現のため、現代人には読みづらい点もあるが、時間があれば製造業に携わる関係者は読むべき本なのだと思う。

↓刺さった言葉
”私が思うに、例えば一企業の中で、よく売れる部門を持たされるよりも、なかなか売れないで弱っているところに取り組んだ方が、それだけ差し迫った改善のニーズがあるだけに、やりがいがあるのではないかと考えるが、現実はそうでもないらしい。”

2024/08/26

豊田佐吉翁、喜一郎氏、そしてこの本の著者の大野さん。見習うべきところがたくさんあるし、彼らの哲学を是非とも吸収し自分のものにしたいと思う。思うのだが…。先見性とか、真因の探求とか、飽くなき改善とか、自分に真似できることだとは到底思えない。どこか別世界のことだと思ってしまう。そこまでの情熱は、自分の中のどこを探しても見当たらなかった。思うに、私は根っからのfollowerなのだろう。
技術者として大成したいと思いこの本を手にしたのだが、読後には私は技術者失格なのだと痛感することとなった。皮肉にも。

2024/08/14

難しすぎて読むのがしんどかった。
トヨタ生産方式。
とにかくムダ、ムラ、ムリを省く。
余分な人時間を省くことで要所に生産性を生み出す。
何故を5回繰り返すと原因が見えてくる。