商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 講談社/講談社 |
| 発売年月日 | 1985/10/01 |
| JAN | 9784061836303 |
- 書籍
- 文庫
企業参謀
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企業参謀
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商品レビュー
3.9
101件のお客様レビュー
(息子へ) 25年前にかかれた、かの大前研一氏の名著。 事業戦略に対する入門書かつ問題解決のためのハウツー本。 25年前でありながら、近年ベストセラーとなった「地頭力」のエッセンスである、問題解決手順がそのまま書かれている。 ・抽象化→仮説→具象化 ・ものの本質を見極める、、...
(息子へ) 25年前にかかれた、かの大前研一氏の名著。 事業戦略に対する入門書かつ問題解決のためのハウツー本。 25年前でありながら、近年ベストセラーとなった「地頭力」のエッセンスである、問題解決手順がそのまま書かれている。 ・抽象化→仮説→具象化 ・ものの本質を見極める、、、など、的確に表現されていた。 会計指標であるROEなどに関する説明や解説に関しては、少し古いものとなっていることは否めないが、利益をあげるための分解手法は理解していて損はない。 他にもPPMのフレームワークなども書かれていて、本書はコンサルタント本の先駆けといえるのだろう。 最後に書かれてあった参謀五戒が心に残ったので、ちょこっと紹介 1.「イフ」という言葉に対する恐れを捨てよ 2.完全主義を捨てよ 3.成功へのキーポイントには徹底的に挑戦せよ 4.制約条件に制約されるな 5.記憶に頼らず戦略を 少し古いですが、コンサル本の入門書として是非一読を。 (お父さんの一言) お父さんの2戒 1.下流に落ちない。 2.中流で満足しない。上流を目指す。
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コンサルのレジェンドが書いた本。 教養として読んだ。 戦略系の企業の経営をどうやって改善するか的な話がメインであったためコンサルの中でもハイレベルな人向け。自分にはややtoo much。 第1章の問いの大切さは あらゆる問題解決関連の書籍に関連するので参考になった。 第3章...
コンサルのレジェンドが書いた本。 教養として読んだ。 戦略系の企業の経営をどうやって改善するか的な話がメインであったためコンサルの中でもハイレベルな人向け。自分にはややtoo much。 第1章の問いの大切さは あらゆる問題解決関連の書籍に関連するので参考になった。 第3章くらいのイカの漁獲量をどうするか話は 面白いが、著者が凄過ぎて自分ができるとは思えなかった。こーゆー作業は訓練、経験が必要なんやろうな。
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その道で知らぬ者はいないだろう名著。だいぶ遅きに失した感もあるが、読んでみた。 まず、書かれたのは1970年代だと思うが、40-50年ほど経った今でも内容が古びていないことに驚く。表面的な社会情勢は移り変わろうともその本質的に重要な点は変わらないということ、そしてこの本がそれを見...
その道で知らぬ者はいないだろう名著。だいぶ遅きに失した感もあるが、読んでみた。 まず、書かれたのは1970年代だと思うが、40-50年ほど経った今でも内容が古びていないことに驚く。表面的な社会情勢は移り変わろうともその本質的に重要な点は変わらないということ、そしてこの本がそれを見事に捉えているということだと思う。 元々、何となくイメージで精神論的な話がメインなのかと思っていたが、例示を交えて具体的に書かれたまさに「戦略の考え方」の本だった。 要約版の「企業参謀ノート」も読んだことがあるが、省かれた部分もとても勉強になったため、時間が許せばこちらを読むことを勧めたい。
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