ランチェスター戦略「一点突破」の法則 弱者がビジネス乱世を勝ち抜く！

福永雅文【著】

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社/日本実業出版社
• 発売年月日: 2007/04/01
• JAN: 9784534042026

商品レビュー

2022/05/07

顧客情報こそ企業経営の最大の資産である。資産は運用次第で膨大な富をもたらすものです。しかし単にため込んでいるだけでは何の価値も生みません。

勝ち癖の法則。どんなに優れた戦略でも、接近戦に弱ければ売り上げ利益と言う果実は手に入りません。業種業態によらず、弱者強者の違いなく最後は接近戦につよいものが勝つのです。

量より質と言う言葉は、質が量よりも大切と言うことではなく量を求めていけば量から高い質が生まれると解釈すべき。

2018/01/21

戦争における戦闘員の減少度合いを数理モデルにもとづいて記述した法則である「ランチェスターの法則」を、経営学にも応用したのが日本の経営コンサルタント田岡信夫氏です。
その「ランチェスター経営戦略」を更に研究して、事例を交えながら本書を著したのが、福永雅文氏です。
マーケティングの基礎的な情報を散りばめながら、弱者の戦略を中心にまとめられています。
ビジネス事例の他、スポーツや歴史の事例も掲載されている点が、多くの事例と異なる特長です。
少し著者の思いが強く記載されている傾向はありますが、実際のビジネスにも活用できる情報が掲載されていると思います。
ご興味があれば、一読いただければと思います。

2017/04/09

・重点化と差別化が、弱者逆転の法則。・強者は「武器効率を同じにする」ミート（模倣）戦略。弱者は「武器効率を高める」差別化戦略。・理念こそが究極の差別化方法。最強の武器。・弱者こそお客さんを選ぶ。・質を上げたければ、量をあげよ。・特定分野で一位になった後は、強者の戦略に転換すべし。・一つの事業に集中し、競争優位性が保てて収益が十分に出る段階までは浮気せずに攻め続ける。そうして柱としてしっかりしたら、次の柱作りを行う。・「足下の敵」を攻撃する。