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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2006/12/21 |
JAN | 9784492260814 |
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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社
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商品レビュー
3.7
12件のお客様レビュー
名古屋への鈍行列車、関ヶ原を横目に読了 そろそろ出版から10年がみえてくる本だがまだまだ現役だと感じた 自らの従事するサービス業では必ずしも当てはまることばかりではないけれど、これから入ってくる後輩が辞めないような職場にするために自分がどうするべきか、何ができるのかは少し見え...
名古屋への鈍行列車、関ヶ原を横目に読了 そろそろ出版から10年がみえてくる本だがまだまだ現役だと感じた 自らの従事するサービス業では必ずしも当てはまることばかりではないけれど、これから入ってくる後輩が辞めないような職場にするために自分がどうするべきか、何ができるのかは少し見えた気がする
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エフ様3年目社員研修の引き合いをいただいた際、澤田さんから本書を薦められ、購入。 【概要】 株式会社シェイク森田英一氏による著書。3年目に退職する社員を5つのタイプに、退職する理由を5つの理由に分類したうえで、どうすれば社員が退職しない組織を作れるかについて論じている。 【...
エフ様3年目社員研修の引き合いをいただいた際、澤田さんから本書を薦められ、購入。 【概要】 株式会社シェイク森田英一氏による著書。3年目に退職する社員を5つのタイプに、退職する理由を5つの理由に分類したうえで、どうすれば社員が退職しない組織を作れるかについて論じている。 【仕事に活かせる点】 ●対他者に活かせる点 一般的な若手社員(1年目~3年目程度)は何に不安を抱えており、なぜ転職に憧れるのかが分かりやすく書いてあり、受講生の悩みを想像するインプットとなる。 ●対自分に活かせる点 「若手社員は○○に悩んでいる!」「若手のうちから△△すべきだ!」など、紹介される話の1つ1つに対し、ビシビシ身につまされる思いを感じました。定期的に読み返したい1冊です。また、仕事に悩みを抱える知人にも紹介してあげようと思います。 (ごとう)
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PDCAサイクルから、G・PDCAサイクルへという提案。まず、ゴールを設定することの重要性。自立型人材育成サイクル、SMARTゴール⇒サポート⇒フィードバック、という考え方にも納得できました。若手を育てる側に、足りないモノが多いことを実感しました。
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