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情熱・熱意・執念の経営 すぐやる!必ずやる!出来るまでやる!
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情熱・熱意・執念の経営 すぐやる!必ずやる!出来るまでやる!

永守重信(著者)

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情熱・熱意・執念の経営 すぐやる!必ずやる!出来るまでやる!

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 PHP研究所
発売年月日 2005/03/16
JAN 9784569640303

情熱・熱意・執念の経営

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商品レビュー

3.5

28件のお客様レビュー

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2022/10/15

汚さない習慣にさせるため会社のトイレを手で磨かせるのは、やり過ぎに感じましたが納得する点も有りました。 ・部下の信頼を得たければ本音と建前を使い分けない ・技術が良くても事業の基本は販売の意識がないとビジネスは成り立たない ・営業、経理、生産管理の職を、東京、大阪、海外など様々...

汚さない習慣にさせるため会社のトイレを手で磨かせるのは、やり過ぎに感じましたが納得する点も有りました。 ・部下の信頼を得たければ本音と建前を使い分けない ・技術が良くても事業の基本は販売の意識がないとビジネスは成り立たない ・営業、経理、生産管理の職を、東京、大阪、海外など様々な場所で営業の社員に経験させる ・

Posted by ブクログ

2021/05/04

一代でここまで大きくなった日本電産の永守さんのことを知りたくて手に取った本。自分にも厳しいからこそ人にも数字にも厳しく妥協しない。即断即決しなければならない経営者であるべきと簡単に言葉にできる人はそれだけの苦労があったからたと感じた。印象的なのは、1人の百歩より百人の一歩。そして...

一代でここまで大きくなった日本電産の永守さんのことを知りたくて手に取った本。自分にも厳しいからこそ人にも数字にも厳しく妥協しない。即断即決しなければならない経営者であるべきと簡単に言葉にできる人はそれだけの苦労があったからたと感じた。印象的なのは、1人の百歩より百人の一歩。そして信念は、1番以外はビリと同じということ。

Posted by ブクログ

2021/05/02

永守さんの「すぐやる・必ずやる・できるまでやる」という考えは生涯真似したいといつも思い、この本を読みました。 一代で事業を興し、日本電産を育てあげた永守さんのパワーには、ただただ敬服します。

Posted by ブクログ

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