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暗黙知の次元 ちくま学芸文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 筑摩書房 |
| 発売年月日 | 2003/12/10 |
| JAN | 9784480088161 |
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暗黙知の次元
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暗黙知の次元
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商品レビュー
3.9
59件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
知識とは、情報を持っていることではない ポランニーの『暗黙知の次元』を読んで、あらためて「知識とは何なのか」を考えさせられた。知識というと、文章や手順書、データベースに記録されたものを思い浮かべる。しかし、それらを読めば誰でも同じように判断できるわけではない。明示された情報の背後には、何を手掛かりとして捉え、どのように全体を理解するかという、別の「知る働き」がある。 実務で感じていた違和感 以前、ある大規模なITサービスの運用設計に関わったことがある。私は現場のオペレーターというより、バックヤード側から運用全体を見渡し、関係者間の調整や標準化、移行などを考えるPMOに近い立場だった。 そこで強く感じたのは、優れた運用とは、単に手順を細かく書けば作れるものではないということだった。経験豊富な人ほど、目の前の事象だけではなく、その背後にある構造や過去の経緯、複数の兆候の関係まで含めて状況を見ている。ところが、それをそのまま文章に移すことは難しい。 当時はこれを「属人化」や「標準化」の問題として捉えていた。しかし本書を読んだことで、それはもっと根本的な「知識のあり方」の問題だったのではないかと思うようになった。 暗黙知をなくせばよいのか 暗黙知という言葉から、「言語化されていないノウハウ」を想像すると、すべてを明文化して暗黙知をなくすことが正解のように見える。しかし、ポランニーが示しているのは、もっと深い問題だ。 人は、明示されたルールだけによって知っているのではない。複数の手掛かりを統合し、意味のある全体として把握することで「分かる」。つまり暗黙知は、単なる未整理の経験知ではなく、明示的な知識を使う際にも働いている。 この視点に立つと、標準化の意味も変わってくる。重要なのは暗黙知を消滅させることではなく、どこまでを明示化し、どこからを人間の判断に委ねるのかを設計することなのだろう。 System 1とSystem 2から考える 私はこの問題を考える際、カーネマンのSystem 1とSystem 2の考え方も重ねてみた。定型的な「トリガー→アクション」は、できるだけルール化・自動化できる。一方で、例外への対応や仮説検証には、より意識的な判断が必要になる。 ただし、暗黙知=System 1、明示知=System 2という単純な対応ではない。熟練者が瞬時に状況を見抜くときにも暗黙知は働くし、初心者が明示された手順を一つずつ考えながら実行することもある。 むしろ重要なのは、その間にある「対象をどう捉えているか」ではないか。何を一つの事象として見るのか、何と何を関連づけるのか。その対象モデルそのものが共有されなければ、手順を標準化しても判断の質までは揃わない。 「次元」という言葉の意味 だからこそ、本書のタイトルにある「次元」という言葉が印象に残った。暗黙知は、明示知の下に隠れている別の知識の種類というより、明示的な情報や規則を意味あるものとして扱うための、より根底にある「知ること」の次元なのだと思う。 知識を設計する 本書を読んで、私がこれまで実務で考えてきた「標準化」や「運用設計」の意味も少し変わった。 知識を文書化するだけでは、知識は移転しない。何を見るべきか、何を関連づけるべきか、どのような全体像を持つべきかまで設計して、初めて人から人へ知識が移っていく。 これはITサービスの運用に限らない。組織、プロジェクト、教育、そしてAIとの協働においても同じだろう。 暗黙知を排除するのではなく、人間が暗黙知を働かせるべき場所と、それを必要としないよう仕組み化すべき場所を見極める。その境界を設計することこそ、これからの「知識を扱う仕事」の一つなのではないか。 本書は、知識を情報としてではなく、人間が世界を理解し、意味を見いだす活動として捉え直すきっかけになった。
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●2026年8月1日、YouTubeでおすすめに出てきた動画を再生して聞いてた。コメント欄にあったコメントより。 コメント欄: 「マイケル・ポランニーの暗黙知ですね」 「おっしゃる通りです。ポランニーが説くよう できない形で存在しています。その静かな知 恵に耳を傾けることが大...
●2026年8月1日、YouTubeでおすすめに出てきた動画を再生して聞いてた。コメント欄にあったコメントより。 コメント欄: 「マイケル・ポランニーの暗黙知ですね」 「おっしゃる通りです。ポランニーが説くよう できない形で存在しています。その静かな知 恵に耳を傾けることが大切ですね。」 YouTube動画: 〈【心理学】本当に頭がいい人の「恐ろしい特 徴」│学歴やIQでは測れない正体〉 https://youtu.be/9lL6-AlNVes?si=fEtc-1eh126wck9K
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科学哲学の本。「科学は感覚的認識の一変種」という序文に驚く #ちくま学芸文庫 #マイケルポランニー 暗黙知の次元 著者の人間像は「隠れている 上位の実在を志向して、自らの知を更新し続ける存在」というもの。AI時代の対極という感じ 理解困難な言葉が多い。「暗黙知」「内在化」「...
科学哲学の本。「科学は感覚的認識の一変種」という序文に驚く #ちくま学芸文庫 #マイケルポランニー 暗黙知の次元 著者の人間像は「隠れている 上位の実在を志向して、自らの知を更新し続ける存在」というもの。AI時代の対極という感じ 理解困難な言葉が多い。「暗黙知」「内在化」「創発」「進化論的革新過程」「包括=理解」は、すべて 上位レベルを生み出す概念として読んだ なるほどな言葉 「意味の修復は、初めの意味に改良を施すことがある」 「思考は、あたかもそれらが自分の一部であるかのように、その従属的要素の中に内在化する」 名言 「発見が起こるのは、自然発生的でなく、隠れた潜在的可能性を現実化しようと努力するからである」 暗黙知メカニズムの結論 いつか発見できるだろうが、今のところは隠れている何かを感知する流れ 1.問題を妥当に認識する 2.解決へ迫りつつあることを感知する自らの感覚に依拠して、科学者が問題を追求する 3.最後に到達される発見について、定かならぬ 暗示=含意 を妥当に予期する 発見者は、是が非でも隠れた真理を追求せずにはいられない責任感にみたされ、その責任感が真理のヴェールを剥ぎ取れと、彼の献身を要求する 暗黙知認識の構造 *A(近位項)からB(遠位項)に向かって注意を移し、Bの様相の中にAを感知する *ある事物にA(近位項)の役割を与えるとき〜私たちはその事物に内在するようになる *上位レベルは、下位レベルの諸要素を統括している規則に依拠して 機能する〜上位レベルの機能を下位レベルの規則で説明することはできない *一個の有機体の内側では、下位原理が未決定のままにとどめている境界を、上位原理が制御する〜上位原理は、自ら機能するために、下位原理に依拠するのだが、下位原理の法則に干渉しない
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