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生産マネジメント入門(2) 生産資源・技術管理編 マネジメント・テキスト
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生産マネジメント入門(2) 生産資源・技術管理編 マネジメント・テキスト

藤本隆宏(著者)

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生産マネジメント入門(2) 生産資源・技術管理編 マネジメント・テキスト

3,080

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商品詳細

内容紹介 内容:生産資源・技術管理編
販売会社/発売会社 日本経済新聞社
発売年月日 2001/06/23
JAN 9784532132064

生産マネジメント入門(2)

¥3,080

商品レビュー

4

3件のお客様レビュー

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2016/02/20

第II巻。ベースはトヨタ生産方式。その背後にある経営ロジックを解説したビジネス書。 バーナードやフォレットといった社会科学寄りの経済学に比べるとテクニカルで頭でっかちの論理が先行している。バックグラウンドを持たない中程度の企業の役員や御用部長クラスが理論武装のために読む理由が良...

第II巻。ベースはトヨタ生産方式。その背後にある経営ロジックを解説したビジネス書。 バーナードやフォレットといった社会科学寄りの経済学に比べるとテクニカルで頭でっかちの論理が先行している。バックグラウンドを持たない中程度の企業の役員や御用部長クラスが理論武装のために読む理由が良く解る。

Posted by ブクログ

2011/11/10

こちらも、恐らく5、6回読みました。製品開発の分野の研究が中心です。 Ⅰ・Ⅱ巻通しての感想ですが、QCD(+F)パフォーマンスを支える企業の戦略・戦術は、「バリューチェーン全体でシステムとしての整合性がとれているか」が重要であるということ。大量生産を生業とする製造企業においては...

こちらも、恐らく5、6回読みました。製品開発の分野の研究が中心です。 Ⅰ・Ⅱ巻通しての感想ですが、QCD(+F)パフォーマンスを支える企業の戦略・戦術は、「バリューチェーン全体でシステムとしての整合性がとれているか」が重要であるということ。大量生産を生業とする製造企業においては、研究開発・購買調達・生産・販売という各機能の中で、一貫して「安く・早く・高品質で」を追求する仕組みを構築すること。しかもそれが、短期的・静態的にならず、長期的・動態的なものであること。 経営って、難しいですね。

Posted by ブクログ

2005/10/16

(1)はものづくりで、(2)はその管理といった内容です。管理部門や研究開発に従事している人には面白いのかもしれませんが、私にはちょっと縁遠いな、と感じました。もちろん(1)と同様、盲が開ける内容ではありました。

Posted by ブクログ