大前研一入門 「初の半自叙伝」世界的戦略コンサルタントはいかに生まれたか

大前研一(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2026/07/16
• JAN: 9784833425728

商品レビュー

2026/08/20

大前研一フリーク以外、あまり有益な情報は得られないかもしれない。
前半の半自叙伝部分のみがトピックス。
ハイライトはピーター・ドラッカー、立石一真、松下幸之助、川上源一、盛田昭夫との関わりである。このあたりは1次情報であり読み応えがある。
それ以降は著者と意見を異にしていることもあり、目新しい示唆はあまり得られなかった。

2026/08/11

2026/08/11　「大前研一入門」初の自叙伝
世界に通じる日本の知性の代表者、
「戦略コンサルタント」を確立
1975年「企業参謀」日本中の経営者にインパクト　クライアント殺到　ノウハウ本ではなく「問題解決の原理」の指南書＝「思考の型」
「Problem Solving Approach(問題解決アプローチ)」が武器　どんなテーマでも、本質を見抜き、構造化し、解決策を導く
１．グローバル企業に進化する５つのフェーズ
① 現地の提携代理店　輸出と販売
② 自前の販売店の展開
③ 現地マーケティング・生産
④ 開発から販売まで一気通貫を現地化
⑤ グローバルへ再統合　全体最適の実現
２．松下幸之助「素直な心」
→「変えなはれ」スクラップ＆ビルド
変えてはいけない「不易」①住友銀行②フィリップス」
３．政治の劣化　小選挙区制で人材払底
天下国家論じられない①少子高齢化②外交③教育
手に余る個人金融資産
１，０００兆円→３，０００兆円へ　半分は預金
→リスクマネーにシフト、日本社会をチャレンジ体質へ
４．文科省による教育の劣化　
工業化社会の教育のまま「規格・大量生産」向け
第３の波「ＩＴ革命」　第４の波「ＡＩとスマホ」に対応できず
文科省の枠外では人材輩出・世界で活躍
　アニメ・ゲーム・芸術・アスリート
５．海外の富裕層を取り込む　
インバウンド戦略　ＧＤＰ１０％５０兆円
６．国民皆保険の維持
① 提供する医療サービスを限定　日用品は自己負担
② 検査センターによる共同化
③ デジタルデータの活用　ＩＴ化・ＡＩ活用
７．ＢＯＮＤ・ＢＢＴ大学での人材育成
テクノロジーの進化、グローバル競争の激化、キャリアの流動化
⇒✕何を知っているかではなく
　☆変化の中でどう考え、どう適応するか
　①現場で適用する問題解決力
　②未来を見通す視点
　③学び続ける柔軟性

2026/07/26

久しぶりに大前研一さんの著書を読みました。
世界レベルで考えること、構造的に徹底的に
理解すること、現地に出向いて検証すること
など学び直しました。
思い切ったはっきりした発言も勉強になりました。