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フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ
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フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ

三村真宗(著者)

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フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BP/日経BPマーケティン
発売年月日 2026/06/05
JAN 9784296002344

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フィードバック経営

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商品レビュー

5

4件のお客様レビュー

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2026/09/05

「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ これはいい本です、がっつり研修を受けたような充実感。声をいかに引き出すか、どう受け止めるか、日々心掛けていてもなかなか、、やはりコーチャビリティですね。 フィードバック経営のベース ①経営理念の実装 ②VoEサイクル ③フィードバック文化 ...

「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ これはいい本です、がっつり研修を受けたような充実感。声をいかに引き出すか、どう受け止めるか、日々心掛けていてもなかなか、、やはりコーチャビリティですね。 フィードバック経営のベース ①経営理念の実装 ②VoEサイクル ③フィードバック文化 ここから声を引き出し、言っても受け止められる、何かが変わったという体験があって、始めて本当に心理的安全性の高まりにつながると、、たしかに、、 Feedback is a Gift 心していこうとおもいます

Posted by ブクログ

2026/08/18

組織は人というが、その人を活かすためには心理的安全性と経営参画が必要である。 本書は両方を実践するためにフィードバックを重視し、組織への導入方法ややり方、事例の紹介を行ったもの。とてもよい。 これを落とし込むのはなかなか難儀だと思うが、その分効果は大きいと感じた

Posted by ブクログ

2026/08/02

より良い組織にしていくためには適切なフィードバックが必要であることを、実際の経営経験を元にまとめた本。 ボリューム多く、全てを理解するには相当大変ではあるものの、とても腑に落ちる内容ばかりで素晴らしい本だと思う。 対話という荷車を繰り返して走らせることで、地面に轍を刻んでいき、や...

より良い組織にしていくためには適切なフィードバックが必要であることを、実際の経営経験を元にまとめた本。 ボリューム多く、全てを理解するには相当大変ではあるものの、とても腑に落ちる内容ばかりで素晴らしい本だと思う。 対話という荷車を繰り返して走らせることで、地面に轍を刻んでいき、やがて誰もが迷わず進める道筋になる。フィードバック経営とは、この荷車を動かし続けることにほかならないとのまとめが、とても響いた。

Posted by ブクログ

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