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社内政治の科学 経営学の研究成果
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版/日経BPマーケティン |
| 発売年月日 | 2025/11/14 |
| JAN | 9784296125067 |
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社内政治の科学
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社内政治の科学
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商品レビュー
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36件のお客様レビュー
日経モーニングプラスFTで見て気になっていた木村先生の著書。 ネガティヴなイメージがある「社内政治」をあるものとして捉えて組織運営に生かしていく視点が建設的で良かった。 政治的熟成モデルの図がしっくり腑に落ちた。 社内政治に免疫がない状態を第1段階。対処と忍耐をしていく状態を第2...
日経モーニングプラスFTで見て気になっていた木村先生の著書。 ネガティヴなイメージがある「社内政治」をあるものとして捉えて組織運営に生かしていく視点が建設的で良かった。 政治的熟成モデルの図がしっくり腑に落ちた。 社内政治に免疫がない状態を第1段階。対処と忍耐をしていく状態を第2段階。活用と熟達していく状態を第3段階。 ベースラインを揃えること、社内状況を把握すること（社内政治の把握）、自分の立ち振る舞い（印象マネジメント）が特に重要だと感じた。 人と人とが関わり合う中で、お互い気持ち良く働けるヒントになると良いな。
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表題どおり。解決策を提示するわけではないが、リーダーシップ論や組織論を横断的にまとめており悪くは無い。社内政治≒組織を動かすための実践的なリーダーシップ
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読み手(私)の問題で、なんも入ってこなかった。。 タイトル通りですね、解釈は読み手に委ねられています
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