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「主体性」はなぜ伝わらないのか ちくま新書1868
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 筑摩書房 |
| 発売年月日 | 2025/07/10 |
| JAN | 9784480076946 |

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「主体性」はなぜ伝わらないのか
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商品レビュー
3.7
3件のお客様レビュー
「主体性」という言葉の意味の変遷と、それに対する企業と学生の認識のズレを丁寧に解説した一冊です。著者は、企業が求める主体性がどのように変化してきたのか、またその背景にある文化的要因を探ります。特に、企業の人材育成の現場で働く人々にとって、主体性の理解は重要であり、安易に使われがちなこの言葉の真意を考えるきっかけとなります。
読者は、主体性の概念が時代によって変わることを実感し、企業が求める具体的な姿勢や行動についての理解を深めることができるでしょう。また、主体性に対する期待が実際には何を意味するのかを考察することで、現代のビジネスシーンにおける課題を浮き彫りにしています。全体を通じて、主体性の本質に迫る内容が、今後の人材育成や自己成長のヒントを与えてくれる一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
企業や教育現場が求める「主体性」について理解を深めることができた 常々思っていたが「主体性」という言葉はかなりいろんな意味で使われており、相当に恣意的な使い方がされていることを改めて確認できたと思う 本書を読んだ「主体性」の私なりの定義は、有体に言えば、「私が思っている理想像...
企業や教育現場が求める「主体性」について理解を深めることができた 常々思っていたが「主体性」という言葉はかなりいろんな意味で使われており、相当に恣意的な使い方がされていることを改めて確認できたと思う 本書を読んだ「主体性」の私なりの定義は、有体に言えば、「私が思っている理想像を、私に言われることなく読み取り、周囲とも歩調を合わせながら自発的に発信し、仕事としてまとめ上げて欲しい」ということ 実は全く個人のagencyなど期待されておらず、その意味ではそもそも日本で「主体性」という訳語の基になっているsubjectに近い つまりsub=下、ject=投げるであり、投げられた結果として今あるその形になっているという状況でしか無い言葉(そもそも王の家来という意味もある)を富国強兵政策の中で京都学派が「主体」として実体化させ、行為の中心にいる存在として誤読させたことに端を発する そこに最近のお気持ちを察する文化が合わさったのが、現代的な「主体性」なのかな?と思ったので、本書ではもう少し語源から踏み込んで批評していただければより現代の問題提起になったのかと思う 次の本にも期待したい
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それまで「主体性」というと、「自主性」「当事者意識」「自己責任(感)」という文脈で語られることが多かったが、「発信」「協働」という文脈が加わったことが2020年代の主体性の特徴に見える。とは言え企業で求められる「主体性」は企業、上司にとって「都合の良い人材の持つ素養」であり、場面...
それまで「主体性」というと、「自主性」「当事者意識」「自己責任(感)」という文脈で語られることが多かったが、「発信」「協働」という文脈が加わったことが2020年代の主体性の特徴に見える。とは言え企業で求められる「主体性」は企業、上司にとって「都合の良い人材の持つ素養」であり、場面によって範囲が恣意的に変わることは「グローバル人材」の文脈で主体性が喧伝された2010年代から変わりないように思える。 だからこそ終章で語られるように主体性の意味を共有しその範囲内で主体性を涵養し発揮することが重要なのだろう。 本書は2020年代の主体性の意味を考える上でヒントとなるものである。
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主体性という言葉の意味を丁寧に紐解き、その言葉に期待される意味のズレを明かした本。 企業の人材育成の現場に生きる者として、主体性の意味の変遷は参考になった。 今後は安易に主体性という言葉を持ち出すのではなく、その意味を分かりやすく伝えるように心がけよう。
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