商品レビュー
4.4
6件のお客様レビュー
マネージャーが部下のちからを最大限に引き出すための仕組みやノウハウが全て詰め込まれている。また、それをストーリー形式で教えてくれるので、得た知識をそのまま実践投入もしやすく、さらにフレームワーク自体を提供してくれているので仕組みとしても導入しやすい。主人公の悩みも共感できる部分が...
マネージャーが部下のちからを最大限に引き出すための仕組みやノウハウが全て詰め込まれている。また、それをストーリー形式で教えてくれるので、得た知識をそのまま実践投入もしやすく、さらにフレームワーク自体を提供してくれているので仕組みとしても導入しやすい。主人公の悩みも共感できる部分が多く、マネジメントのノウハウに対する納得感も得ることができた。最後の結末にも意外性があり、物語としても良本であった。
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メンバーマネジメントについて物語形式で教えてくれる本。 マネジメントの役割をリレート、デリゲート、キャリブレート、モチベート、ファシリテート、に分けて、それぞれのアクションを解説。 切り口もよく、実践しやすさもあるのだが 物語のところはよりよくできた感じがする。
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良い本。久々に一気読み。対話形式なのでスラスラ読め、2時間ほどで読了。マネジメントの本質が非常にわかりやすく学べるし実践的でもある。マネジャーとして駆け出しの人からベテランで何かしらに行き詰まりやモヤモヤを感じている人まで、参考になる箇所はいくつもあるはず。ここで示されていること...
良い本。久々に一気読み。対話形式なのでスラスラ読め、2時間ほどで読了。マネジメントの本質が非常にわかりやすく学べるし実践的でもある。マネジャーとして駆け出しの人からベテランで何かしらに行き詰まりやモヤモヤを感じている人まで、参考になる箇所はいくつもあるはず。ここで示されていることだけを、この通りやってればいいというものではないが、丁寧に考えながら実践できればマネジャーとして良い仕事が果たせると感じる。再読します。
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