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ヤフーの1 on 1 増補改訂版 部下を成長させるコミュニケーションの技法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2025/02/19 |
| JAN | 9784478119822 |

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商品レビュー
3.4
5件のお客様レビュー
2回読んだ 人材が足りないからこそ、人材開発に力を入れるみたいな目線で見ると1on1の意義を感じられるようになった 若者はフィードバックを欲しているというのは、どの程度信ぴょう性があるのかはわからない あえてアドバイスをしないことで、部下自身が考えを深める機会を創出している ...
2回読んだ 人材が足りないからこそ、人材開発に力を入れるみたいな目線で見ると1on1の意義を感じられるようになった 若者はフィードバックを欲しているというのは、どの程度信ぴょう性があるのかはわからない あえてアドバイスをしないことで、部下自身が考えを深める機会を創出している PCでメモ取ったりするのはあんまよくない 報告されると警戒しちゃったり、ボディランゲージがわからなくなるから
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係長になり、面談というものをやらなくてはならなくなったので、読んでみました。 普通の面談の本ではなく、1on1と名付けられた部下のための面談方法の本でしたが、参考になる部分が多くありました。 面談前に部下のことを10分考えてから臨むとか、日頃から部下をよく観察するとか、見られてい...
係長になり、面談というものをやらなくてはならなくなったので、読んでみました。 普通の面談の本ではなく、1on1と名付けられた部下のための面談方法の本でしたが、参考になる部分が多くありました。 面談前に部下のことを10分考えてから臨むとか、日頃から部下をよく観察するとか、見られていること、フィードバックを受けることが求められているということは、知れてよかった考え方です。 ここまでの支援をしてくれるYahooが羨ましい。 我が職場も人材流出が顕著ですが、人はお金ではなく、やりがいで職場を選ぶ、職場を熱意を持って働ける成長できる場にしよう、そのために直属の上司ができることはたくさんある、と感じました。
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1on1の意義と実践法がしっかり学べる良書。 単なる「話す時間」ではなく、どう設計・運用すべきかが明確で、すぐ使える具体例も豊富。 部下育成や信頼関係づくりに悩んでいるリーダー層にとって、とても参考になる内容でした。
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