ニセコ化するニッポン

谷頭和希(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2025/01/30
• JAN: 9784041155127

商品レビュー

2026/02/25

過ぎたるは猶及ばざるが如しか、選択と集中でビジネスを成功させるかは、提供する側、消費者と立場によって意見が分かれるところです。
消費者も沢山ある選択肢の中から選んで行くので、行動経済学等と親和性のあるテーマなのかなと感じました。

2026/02/23

ニセコのケースはニセコだけてなく、様々な場所、企業、個人で起こってる。
しかしそれを、否定的だけでなく可能性として、必然を前提としてとらえる書。

新大久保が韓流で韓国っぽい街になり、若者を集められたのは、ここが伝統のあるコリアンタウンでは無かったから。三河島などの歴史あるコリアンタウンは、歴史ある故に韓流商法に切り替えられなかった。新大久保の歴史は80年代歌舞伎町で働く韓国人ホステスの外食の場として始まった新しい場所62

スタバの社長は最初フラペチーノに反対した。本物ではないから。しかし売上げが伸び、会社の代表商品になると社長は「自分は間違っていた。顧客が正しい」とフラペチーノの価値を大いに認めた72

丸亀製麺は成長伸び悩みの解決として店舗雰囲気を一掃。「粉から作る」を全面に押し出すため小麦粉の袋を積み上げ、わざと顧客の見える場所に配置した93

個人の好みが多様化した現在、「みんなが居心地の良い場所」というのは原理上作れない。むしろ何かを「排除」することでしか、誰かにとって本当に居心地良く感じる場所は作れない。この圧倒的現実を踏まえて「公共性」を考えなければならない204

↑の解決案として、全員が満足できる空間は作れないが、異なる人が「選択」された空間を増やしていけば、総体として、より多くの人の「居場所」を作ることができる。
例えば「若者の場」が出来たら「お年寄りの場」を作る。こうやってセグメント化された施設をたくさん作り、そのバランスを取っていく、を目指す。これが公的機関のこれからの役割では205

『成瀬は天下を取りにいく』は脱ニセコ化、反ニセコ化の可能性がある227

2026/02/14

【選択と集中】が本書のテーマ。
現代は何かに特化して対象を特定することで成功している企業が多い。その象徴として取り上げられているのがニセコです。
特定のものへの集中（ニセコ化）が良いかと言うと、確かに同じものが好きな仲間で集えるので心地は良いのだが、他の世界を知らずに通り過ぎてしまうところが難点。

YouTube、SNSで集客できているチャンネルは、扱う対象が何かに特化していることが重要で、例えば料理のチャンネルなのに、旅行を扱ってしまうと人は離れていく。（例外として、俳優さん、アイドルとかで、個人に魅力が存分にあり、何をやってもみんなが見たい領域に達している場合は別。）

【読書メモ】
ニセコ化とは
＝スキー場、パウダースノー、リゾート、物価を上げることで来る人を限定する。高級、外国人、テーマパーク化

同様に、扱うものを特化して成功した例
＝スタバ、ミヤシタパーク、びっくりドンキー、ライフ、ディズニーランド

扱いの幅が広すぎて失敗した例
＝ヨーカ堂

時代に合わなくて、失敗したもの
＝ヴィレッジバンガード
趣味が多様化して、とがりが感じられなくなった。
モールに出店したことで、毒がなくなってしまった。怪しいものが置けなくなった。