図解の技術 大全 仕事ができる人になる

久恒啓一(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2024/12/13
• JAN: 9784534061416

商品レビュー

2025/01/31

複雑な事柄をシンプルに図解化して、現状整理や問題解決、企画化などを俯瞰的かつ効率良く進める方法が学べる本。図解することで物事の骨格が見え、自身の思考が整然となるだけでなく、他人にも理解してもらいやすくなる。ビジネスマンでも学生でも、読んでおいて損は無い一冊。

2025/01/30

仕事ができる人になる　図解の技術 大全
著：久恒 啓一

良書：わかりやすかった

図にすると、
　ひと目で理解できる
　文章で表現するよりも圧倒的に情報が多い
そして、図を書くことは、図で考えることである

本書は図を使って、どう考えるかを説明するものです。

気になったのは、以下です。

・概念的なものでも、具体的なものでも、なんでも、図解はできる

・図表を書くことは、自分の考えを明確にする方法である

・図解が、ビジョンを描き、伝える上で、非常に有効なツールである

・マルと矢印には、バリエーションがある
　基本は、大事なことほど、大きなマル・太い矢印で示す

・図解の方法　
　　演繹的方法　全体から部分へと降りていく
　　　ステップ１　全体の骨格を大まかにつかむ
　　　ステップ２　ブロック同士、ブロックのなかの関係を明らかにする
　　　ステップ３　マルと矢印で全体を仕上げる
　　機能的方法　部分から全体へと昇っていく

・図解を独りよがりにしない
　　鳥瞰的に見る視点
　　他人の視点
　　作ったら、再考するクセをつける
　　マジカルナンバー　７±５　人間は同時に認識できる数に制限がある

・ものごとの順番を明確に伝える

・ものごとの関係は、おおづかみから入ること
　　全体の構造を理解し、次に部分同士の関係を把握する
　　この図全体でなにがいいたいのか、を考える　⇒　キーワードを設定する
　　描きながら考え、細部を詰めて云う
　　大づかみ、中づかみ、小づかみ、という流れで描いていく

・重要なことを、中央に置く

・読み手の視線の流れを考える
　　上から下へ
　　左から右へ
　　安定感、安心感のあるレイアウトにする　
　　左右や、上下の対称性の高いレイアウトは安心感がある

・タイトル、コメントをつける　⇒この図でなにがいいたいのかを自問する

・図読、本を読んで、図に落とす
　　①通読する⇒全体の内容をつかむ
　　②しるしをつける⇒ポイント、面白かった部分、気になる部分、わからない部分
　　③図解する　仮図解を描く⇒書き込む⇒理解を深める
　　　　大事なポイント、ぴんときた、キーワード、疑問点、論理の飛躍
　　④図解の充実　本体の構図、レイアウト、論理展開の順序
　　⑤完成

・図読は、究極の要約法

・図読で考える　理解、疑問、反論　に分ける
　　図解するということは考えるということ、表現しようとすることは、考えること
　　①矢印に注目する
　　②マルに注目する
　　③２つの図を比較する

・図にすると何が問題なのかが見えてくる
　　Ａ・Ｂ　対立
　　Ａ・Ｂ　重なり合う
　　Ａ・Ｂ　包含
　　Ａ・Ｂ　因果関係

・図解による、手書きのメモを、図メモという

・うまい文章よりも、いい文章
　　⇒　すらすらよめる

・図解文章法
　　⇒　図解したものを、文章にもどせば、わかりやすく表現ができる

・京大式カードは、組み換えしやすい⇒ものを忘れるために書く、忘却の装置、である

・関係をあらわす矢印
　　①思考の流れ　Ａ→Ｂ
　　②対立　　　　Ａ⇔Ｂ
　　③推測　　　　Ａ➠Ｂ
　　④分化・展開　Ａ⇉ Ｂ
　　　　　　　　　　　Ｃ
　　⑤双方向性　　Ａ⇆ Ｂ
　　⑥並列　　　　Ａ＝Ｂ

・図解で視座を変える

・必要なものだけを図解する　①鳥瞰、②編集

・合意形成に図解を使う
　　①問題を立体視する
　　②コミュニケーションを活発化する
　　③感情が入り込みにくい
　　④融通がいく
　　⑤共通認識ができ、相違点も明示できる

・シンプルな図にすると目標が達成しやすくなる
　　⇒マンダラート、鳥瞰図

目次
序章　図解コミュニケーションとは何か
第１章　「図解」で何ができるのか
第２章　あらゆることを図解する技術
第３章　図解で「よむ・かんがえる・かく」技術
第４章　図で「問題解決」をする技術
第５章　ライフデザインを図で考える

ISBN：9784534061416
出版社：日本実業出版社
判型：A5
定価：2000円（本体）
2024年12月20日初版発行

2025/01/18

読む：15m
書く：15m

【仕事を図解】
・自分の仕事の図解は、世の中との繋がりを描く
・自分を真ん中にする
・自分の業務を丸で書く
・関連部門、関係者を描く
・取引先、最終消費者を描く
・→で、指示内容を描く（システム化依頼、回答・提案、見積、開発指示、復旧作業、障害連絡、出荷、販売、請求書、新サービスのニーズ）

【議事録】
◾️方針
・誰が、どういう内容を発言し、どういう立場にいたか（順序は大事ではない）
◾️具体例
●テーマ　
新商品開発体制の整備
●結論　
再ミーティングを実施。予算部門・部長級を入れる。2週間後。
●発言
営業部：新商品早く出してほしい、販売員を増強してほしい
開発部：開発費用増額してほしい
検査部：品質管理を徹底してほしい
製造部：人員手配してほしい
人事部：製造部と営業部、どちらの人員を増強するのか？

依頼と問題提起？

【図解の方法】
◾️方法
・題材からキーワードを抜き出す
・ブロックを作る
・ブロックをつなぐ
・ブロックのなかでの矢印でつなげる

◾️具体例
・ネットショッピングはお得
①手間いらず
家でできる。同じ画面で複数の店を見れる。
→ 歩かなくてよい＋比較できる

②経済的
安い。最安値で注文できる。

◾️キーワード選び
・〇〇しやすい
・3つ

◾️文章で表すと
・通いやすい
買いやすい（商品形態が多彩（6個入り卵、1本入りバナナ）、便宜性に必要なシステム、小ロット配送、多品種少量在庫販売システム
行きやすい（所要時間・便宜性に必要なシステム、フランチャイズ＋チェーン、オーナーさんの力を活かすシステム＋多店舗化システム
選びやすい（品揃えが多い（すぐ使うもの・食べるもの、家庭内在庫不能商品（惣菜）、加工度の高い商品（弁当・冷やしたもの）、便宜性に必要なシステム、短いリードタイム＋チェーン、多品種少量在庫販売システム＋多店舗化システム）