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社長さえも外注! 暇な経営者の1日は外注が9割
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社長さえも外注! 暇な経営者の1日は外注が9割

事務局の鈴木(著者)

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社長さえも外注! 暇な経営者の1日は外注が9割

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 OMC出版/ビーパブリッシング
発売年月日 2024/10/01
JAN 9784910837697

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2026/03/27

何でも自分でやろうとする考え方を、見直す機会を与えてもらいました。 外注化をすると、最初の頃は大変ですが、それぞれの分野において得意な人に任せることができるので、クオリティーが上がっていくし、後々大きな事業拡大ができることを学びました。 ① 日本人の多くが「できることは自分でや...

何でも自分でやろうとする考え方を、見直す機会を与えてもらいました。 外注化をすると、最初の頃は大変ですが、それぞれの分野において得意な人に任せることができるので、クオリティーが上がっていくし、後々大きな事業拡大ができることを学びました。 ① 日本人の多くが「できることは自分でやるのが当たり前」だと思い込んでいる。 →だけどこれらは誤解に過ぎない、9割を手放して自由な時間を手に入れることができる。 ② まずは業務を全部書き出す→それを細分化して小さなタスクに分ける→それぞれを得意としている人に外注化する。 ③ マインドセット ・第一歩として、「忙しい」という口癖をなくす。 ・天才になるには「天才のふりをすればいい」 ・「他力本願」→他者の力を積極的に活用する、 ・「完璧主義」ではなく→「充分主義」 ④ 「自分がやった方が早い」は失敗フラグ →効率的に見えて、実は足を引っ張っている。 ⑤ 小さくてもいいから「人に任せる経験」をたくさん繰り返す。仕事を教えた相手が成長してスキルを身につければ、事業の生産性は飛躍的に向上する。 ⑥ 人に仕事をお願いすることで→伝える力、察する力、人を見極める力がぐんとアップする。 ⑦ 外注探しは「クラウドワークス」「ランサーズ」「ココナラ」 →募集は具体的な仕事内容や、期待する結果を明確に伝える。一度に全てを任せず、小さな業務から細分化する。 ⑧ 適切なフィールドバック、改善点は具体的かつ建設的に指示する。 感謝は「すぐに伝える、こまめに伝える」。さらに「この部分の対応は素晴らしかったです」と具体的に褒める。 完璧を求めない。60〜80%の出来で充分だと割り切る。

Posted by ブクログ

2025/02/26

● 2025年2月26日、グラビティの新着で、「暇と退屈の倫理」と「読書の腕」の2冊の写真を投稿してる人がいた。「本を送りあえる友達がいるって凄い事だと思う」 →ブクログでレビュー書き直そうとして「暇と」で検索して、ついでに評価高い本ないかな?とダウンしていったらこの本と出会っ...

● 2025年2月26日、グラビティの新着で、「暇と退屈の倫理」と「読書の腕」の2冊の写真を投稿してる人がいた。「本を送りあえる友達がいるって凄い事だと思う」 →ブクログでレビュー書き直そうとして「暇と」で検索して、ついでに評価高い本ないかな?とダウンしていったらこの本と出会った。新品で買うには惜しそうな内容だけど、Amazonレビューの「社長さえ外注」ってところに興味ある。

Posted by ブクログ

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