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アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売年月日 | 2024/11/22 |
| JAN | 9784799331064 |
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アドバイスしてはいけない
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アドバイスしてはいけない
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商品レビュー
3.3
8件のお客様レビュー
これから初めて人に教える、まだ教え初めて経験が浅い人には参考になりにくい印象でした。人に何度も教えた経験がある人に向いていると思いました。
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ページ数が多いが、アドバイスをしないことのメリットについて長々と書いてあるが新しい発見もある。 アドバイスされる方は自分で考えることが減っていき自主性がなくなる。アドバイスする方は、余計な仕事や責任まで勝手に抱え込んでしまう。 同じ組織にこの2人がいると組織の力が弱まるという。 ...
ページ数が多いが、アドバイスをしないことのメリットについて長々と書いてあるが新しい発見もある。 アドバイスされる方は自分で考えることが減っていき自主性がなくなる。アドバイスする方は、余計な仕事や責任まで勝手に抱え込んでしまう。 同じ組織にこの2人がいると組織の力が弱まるという。 ビジネスの上司目線では新たな気づきを得られる本だと感じた
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アドバイスしてはいけない というタイトルから 「それではどうしたらいいの？」が具体的に書かれているのかと 思ったら、会話のテクニック論に終始していた印象 自分にとっては得られるものは少なかった おそらくこの本を購入する方は 「自分ももしかしたら余計なアドバイスをしているかも...
アドバイスしてはいけない というタイトルから 「それではどうしたらいいの？」が具体的に書かれているのかと 思ったら、会話のテクニック論に終始していた印象 自分にとっては得られるものは少なかった おそらくこの本を購入する方は 「自分ももしかしたら余計なアドバイスをしているかも？」と 気になった方だと思う ただ「もしかしたら」と考えれれる方は自省できるタイプで 本当は気が付かないといけない人が、一番気がついていないのかもしれない 求められていないアドバイスはしてはいけない
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