管理職の手帳 BASIC100 部下に慕われ、上司に頼られる仕事のヒント

岡野隆宏(著者)

• 販売会社／発売会社: あさ出版
• 発売年月日: 2024/10/08
• JAN: 9784866677194

商品レビュー

2025/07/29

上司としていかに余裕を作るか。これは楽をするのではなく、判断力の向上、創造性の発揮、部下への関与、信頼関係への構築に繋がる。
忙しすぎる自分は以下に余裕を作ることができるかが課題だ！

2025/01/20

　本書は、組織・人材開発支援を行っている著者が、管理職が直面している100の問題をピックアップし、解決法を解説されたものである。図書館で資料検索し、管理職が実際に使用している手帳100冊を掲載している本なのかなと勘違いして借りてしまったが、本書は管理職として非常に基本的な事柄が紹介されているもので、勉強になった。本書は、手元に置き、必要に応じて見返し、自分の状況に当てはめて応用するなどして活用していくのがよいと考える。

【ポイント】
・部下を動かして成果を上げさせる（サポートに充てる時間を確保。事前指導）
・Give&Givenの信頼関係（Giveを実践して、自ずと人からも何かがGiven）
・フォロワーシップ：上司に対して力を発揮すること
・ボス・マネジメント：上司との良好な関係を築くこと（上位者目線で考え行動）
・部下の成長段階を見極める（SL理論）
　→教示型リーダーシップ（指示的行動を多く）
　→コーチ型リーダーシップ（コミュニケーションを取りながら指導）
　→支援型リーダーシップ（部下が目標を達成するまでのプロセスを支援）
　→委任型リーダーシップ（進捗報告は受ける。意思決定判断は部下に任せる）
・任せたことはやりきらせる（無関心は許されない。目は離さない）

【目次】
1. リーダーとしての役割
2. 上司の補佐役としての役割
3. 組織の相乗効果を高める役割
4. 人を動かすコミュニケーションの技術
5. これだけは必要な管理職のマネジメント力
6. 知っておくべき問題発見と解決の技法
7. 信頼される部下育成の極意
8. 他者に差をつける自己成長のポイント