アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ

小田中育生(著者)

• 販売会社／発売会社: 翔泳社
• 発売年月日: 2024/07/22
• JAN: 9784798184739

商品レビュー

2024/09/18

世の中にあるさまざまな目標管理方法やそのための指標をこのシリーズらしくわかりやすく説明してくれる。

なんとなくタイトルが物足りない気もするけど。アジャイルによる？なのだろうかとか。

2024/09/12

▫️SMART な目標設定
Specific: 改善する領域を具体的に定めている
Measurable:定量的であるか、少なくとも進捗を示す指標がある
Assignable: 誰が取り組むのか明確にする
Realistic: 利用可能なリソースの中で達成が現実的であることを示す
Time-Related: いつ結果が達成できるのか明らかにする
※Achievableではない

▫️コルブの経験学習モデル
経験、省察、概念化、実践

▫️ DevOps指標 Four Keys
・デプロイの頻度：組織による正常な本番環境へのリリースの頻度
・変更のリードタイム：コミットから本番環境稼働までの所要時間
・変更障害率：デプロイが原因で本番環境で障害が発生する割合（％）
・サービス復元時間：組織が本番環境での障害から回復するのにかかる時間

※DevOpsの能力 https://cloud.google.com/architecture/devops?hl=ja

▫️SPACEフレームワーク
Satisfaction and well-being
・開発者が自分の仕事、チーム、ツール、文化にどれだけ充実感を感じているか
Performance
・システムやプロセスの成果
・品質:信頼性、パグのなさ、継続的なサービスの健全性
・影響:顧客満足度、顧客導入と維持、機能利用、コスト削減
Activity
・業務遂行の過程で完了したアクションやアウトプットの数
・設計とコーディング:設計文書や仕様書、作業項目、プルリクエスト、コミット、コードレビューの量や数
・継続的インテグレーションとデプロイメント:ビルド、テスト、デプロイメント/リリース、インフラの利用回数
・運用活動: インシデント/問題の数または量、およびその重大度、オンコールへの参加、およびインシデントの軽減に基づく分布
Communication and collaboration
・どのようにコミュニケーションしどのように協働するか
・文書と専門知識の発見可能性
・インテグレーションの速さ
・チームメンバーが貢献した仕事のレビューの質
・誰が誰とどのようにつながっているかを示すネットワーク指標
・新メンバーのオンボーディング時間と経験
Efficiency and flow
・中断や遅延を最小限に抑えて仕事を完了させたり、進捗させたりする能力
・プロセス内のハンドオフ数、プロセス内の異なるチーム間のハンドオフ数
・フロー状態を作り出す能力
・中断の数、タイミング
・時間:合計時間、価値を創出している時間、待ち時間

2024/08/16

具体例も新しく今そのまま使える形で具体化しているので、現場で使いやすい
感覚ではなく提唱されている論文や理論から情報を整理してくれているので納得感がある
何度も繰り返し読んで実践したい良書