新しい現場力 最強の現場力にアップデートする実践的方法論

遠藤功(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2024/07/17
• JAN: 9784492534762

商品レビュー

2025/10/19

2025/10/19
p.63
　改善とは現場における問題をいち早く発見し、現場の知恵で解決する取り組みのことである。つまり、改善とは「問題解決」そのものである。
　改善のプロセスを通じて、問題解決をしようとする人材、問題解決ができる人材を育成することこそが、改善の真の目的である。
　つまり、「人づくり」こそが改善の目的であり、最大の成果である。

2025/03/15

解説が丁寧で分かりやすい

現場力を鍛えるから20年、やはり現代でも現場力が重要なのは変わらない
ただ、以前とは異なる現場力をフィットさせるために、頭の切り替えは必要

日本の現場を殺した
・4つの「なし」
・3つの「過剰」
・２つの「放置」
から脱却し、「串団子モデル」で復活！

「投資なし」「人員増なし」「賃上なし」「値上なし」
過剰「分析」、「計画」、「規則」
「低収益事業」「前近代的な組織カルチャー」

復活の絶対条件は「串団子モデル」

この1冊で再構築

2025/01/02

現場力こそ組織のチカラだな、と改めて思えた一冊。凄くシンプルでわかりやすくまとめてあった。現場力には人材育成が必要不可欠で、現場をよりよくするために一人一人が改善に意識をむける、成果の大小だけにフォーカスせず、改善プロセスを通して、成長をしていく、単純作業はAIに任せて、価値創出に注力できる現場を目指す、など。多様性を活かす重要性の項目で、「建設的対立を楽しむ空気」をつくることのメリットも、腹落ちポイントでした！