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図解 ビジネスモデルで学ぶスタートアップ
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図解 ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

池森裕毅(監修)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本能率協会マネジメントセンター
発売年月日 2024/06/22
JAN 9784800592361

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商品レビュー

4.3

4件のお客様レビュー

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2025/12/20

スタートアップで働きたい人、スタートアップ企業を紹介する人材業界で働く人は目を通しておくといいと思います!

Posted by ブクログ

2025/10/22
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

日本の昔のスタートアップ、ベンチャー= トヨタ、ソニー、本田技研、 日本電産、キーエンス、ぴあ、コナミなどは1970年のベンチャーブームで生まれた。 ソフトバンク、CCC、ジャストシステム、HISなど、第二次ブーム。 楽天、DeNA、エムスリーなど、第三次。 日本のイグジットはIPO、アメリカはM&Aが主流。回収が素早いので何回もチャレンジできる。 VCだけでなくCVCが拡大。 勝者総取り方式か、競争市場モデルか。 後発企業でも成功できる。 先行者優位性と後発優位性。 マザーハウス、ヘラルボニー、アイカサ、タスカジ、アソビュー、akippa、FUNDINNO、SmartHR、INFORICH、ゲシピ、ユーグレナ

Posted by ブクログ

2025/07/28

図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ 監修:池森 裕毅 日本経済が復活を果たすにはスタートアップ企業の活躍が不可欠である。もし、日本にも世界的なスタートアップ企業が誕生していれば、国内経済は現在とまったく違う状況だった。日本が再びアメリカと肩を並べる経済大国になるためには、...

図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ 監修:池森 裕毅 日本経済が復活を果たすにはスタートアップ企業の活躍が不可欠である。もし、日本にも世界的なスタートアップ企業が誕生していれば、国内経済は現在とまったく違う状況だった。日本が再びアメリカと肩を並べる経済大国になるためには、世界的なスタートアップ企業が必要である。 スタートアップは今までにない革新・最新性あるアイデアやビジネスモデルに挑戦していく。前例がなければ、その挑戦がすべてうまくいく、なんてことは全体にあり得ない。そこで大事なのは、失敗したとしてもそれで終わりにしないこと。その失敗は次の挑戦の糧になる。そういった失敗を数多く積み重ねてこそ、成功にたどり着ける。 本書の構成は以下の4章から成る。 ①スタートアップとは何か ②自分に適したスタートアップで働く ③スタートアップのビジネスモデルを評価する ④現在、参考にすべきスタートアップのビジネスモデル 書内で紹介されている言葉に信用金庫の祖であり、商売の神様としても信仰されている二宮尊徳氏の言葉がある。「道徳なき経済は罪悪であり、経済なき道徳は寝言である」。何度も聞いて耳にしてきた言葉であったものの、今回違った観点からはっとさせられた。 スタートアップであろうが、ベンチャーであろうが、スモールビジネスであろうが、全て上記の言葉は商売をする誰しもが胸に刻みつけておかないといけない信念でもある。 そして、それは商売のみならず、人との関わり方にも置き換えることができ、人生そのものにも当てはまる。 本書は比較的初歩的なスタートアップ入門書の位置づけである。 しかし、内容的には本質がぶれておらず、しっかりと肝を学ぶことができる。後半の図解のスタートアップのビジネスモデル図による紹介も一度自身で図解し、答え合わせする等して概念化スキルを磨く等の方法にも使える。 難しいことをシンプルにが体現されている一冊。

Posted by ブクログ