アクティビストの正体 対話と変革を促す投資家の戦略

菊地正俊(著者)

• 販売会社／発売会社: 中央経済社/中央経済グループパブ
• 発売年月日: 2024/06/14
• JAN: 9784502504815

商品レビュー

2024/07/30

日本企業をターゲットとするアクティビストの概要がよくわかる。ただし、タイトルにある「正体」というほど、核心には迫っていない印象を持った。

2024/07/16

思ったよりも、株主と企業の関係性って発展途上で、今の話なのだと知る。
国内の法制化や東証の改革も去年今年などのお話で、
ホットトピックなのですね。
買収を通して産業を発展させていくことを専門とするような、そんな立場で経済を見ること。
上場企業の経営にかかわっているひとには身近な話なのかもしれませんが、
このような世界の見方はしたことがほぼなかったので新鮮でした。

・・・
どんなことが載っているか。
アクティビスト系投資家の歴史的背景、
買収されるリスクの高い企業、
主なアクティビスト系ファンドの特徴や動き。

ターゲットになりやすい、とされていたのは、
1、キャッシュリッチ、低PBR 低ROE
2、外国人保有比率大きい、低PBR 低ROE
2、時価総額に比べ保有株式の時価総額が大きい

投資家とのエンゲージメントが求められる傾向にある中で、
アクティビスト、と企業という敵対構造ではなく、
エンゲージメントファンド、という言い方も紹介されていました。
エンゲージメント、という言葉は、一般的な言葉でもあるけれど、
この株式投資の世界でさらに発展している言葉であることを認識しました。